Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria

Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria

Online – Transmissão ao Vivo

A definição do termo “produtividade” constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão do chão de fábrica, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.

O Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.

No final do curso você aprenderá:

• Calcular a Eficiência Global do Equipamento (OEE);
• Eliminação de desperdício;
• Controles de Produtividade;
• Padronização das atividades;
• Gestão da Informação;
• Usando a gestão para garantir resultados.

Público-Alvo:

Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Engenheiros, Analistas  e líderes de chão de fábrica que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.

Conteúdo Programático para o Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria

Módulo I – Por que medir a Eficiência Global do Equipamento (OEE)?

1. Acompanhar a evolução da eficiência dos equipamentos
2. Conhecer as principais perdas
3. Aumentar a confiabilidade e eficiência do equipamento
4. Identificar potenciais de melhorias
5. Desenvolver melhorias
6. Otimizar os equipamentos

Módulo II – Eliminação de desperdício

1. Valor agregado
2. Desperdício oculto
3. Desperdício evidente

Módulo III – Relação de Princípios e Ferramentas

1. Capacidade dos equipamentos
2. Flexibilidade dos equipamentos
3. Processos/ equipamentos
4. Método de planejamento da produção
5. Estoques
6. Tamanho dos lotes
7. Frequência de fornecimento
8. Jornadas de trabalho

Módulo IV – Como gerenciar a melhoria da produtividade

1. Indicadores Industriais
2. Daily Meeting
3. Auditoria escalonada

Módulo V – Transformando metas em realidade

1. Kaizen, PDCA – Ciclo de melhoria para melhorar a produtividade
2. TPM a forma de aprender a fazer melhorias
3. Lean e a importância da gestão a vista

Carga Horária: 15 Horas

Instrutor

• Engenheiro de Produção Mecânica com Pós-graduação em Gestão Estratégia de Negócios.
• Especialista em Lean Manufacturing formação no Lean Learning Center (Detroit, EUA).
• Desenvolveu consultoria nas empresas Bosch Campinas; Bosch Pomerode; FESTO São Bernardo; SKF Cajamar; Hofmann São Paulo; Volvo PR;Valtra SP.
• Tem mais de 15 anos de experiência no chão de fábrica e atualmente é especialista Lean numa empresa multinacional de autopeças. Responsável por desenvolver sistemas de trabalho novos (concepção) , modificações em processos já existentes com o objetivo de proporcionar um trabalho de alta performance.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.