Curso de Gestão Integrada de Custos e Orçamento

Curso de Custos e Orçamento

Curso de Gestão Integrada de Custos e Orçamento

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

Para garantir a rentabilidade de sua empresa é essencial realizar um Planejamento Orçamentário robusto e um dos pontos essenciais nesse processo é saber como realizar um custeio de forma correta”.

Objetivos

Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle.

Capacitar o aluno no aprofundamento e aplicação dos conceitos da Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.

Público-Alvo

Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.

Conteúdo Programático do Curso de Gestão Integrada de Custos e Orçamento

Módulo I – Gestão de Custos

  • Terminologia Contábil
  • Tipos de Custos
  • Material Direto
  • Critérios de Movimentação de Estoque
  • Mão-de-obra Direta
  • Custos Indiretos de Fabricação
  • Apuração de Custos Unitários através de rateios
  • Custeio por Departamentos
  • Custeio Variável ou direto
  • Ponto de Equilíbrio

Módulo 2 – Gestão de Orçamento

  • Planejamento Empresarial
  • Orçamento do Planejamento Estratégico
  • Orçamento Anual
    • Orçamento de Receita
    • Orçamento de Produção
    • Orçamento de Compras
    • Orçamento de Capital (Capex)
    • Orçamento de Despesas (Opex)
    • Orçamento de Custos em Indústrias
    • Orçamento de Custos em Serviços
    • Orçamento de Custos no Varejo
    • Demonstração de Resultado do Exercício Orçada
    • Fluxo de Caixa Orçado
    • Balanço Patrimonial Orçado
  • Forecast
  • Rolling Forecast
  • Orçamento Matricial
  • Orçamento Base Zero   

Material

  • No treinamento serão disponibilizadas diversas planilhas em Excel para treinar os conceitos apresentados.

Instrutor

Formação Acadêmica

  • Doutor em Administração pela FGV-EAESP
  • Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP
  • MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP
  • Formado em Administração de Empresas pela PUC-SP 

Experiência Profissional

  • Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria
  • Atualmente é consultor de implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário.
  • Atuou em projetos de consultoria em diversas empresas no Brasil e América do Sul, tais como Petrobras Internacional, Petrobras-Bolívia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investiments, WTorre S.A., Ambev, Nitro Química, entre outras
  • Autor dos livros “Orçamento Empresarial: Transformando a Estratégia em Ações”, “Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira” e “Projetos de Tecnologia de Informação – Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações”

Carga Horária: 16 horas

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Gestão Integrada de Custos e Orçamento fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no atendimento@bcntreinamentos.com.br.

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