Curso de Project: Manager

Treinamento de Project Online Manager

Curso de Project: Manager

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

Aprenda o uso consorciado do Project Professional e do Project Web App  e crie e controle projetos corporativos no Microsoft Project Portfolio Management e aderentes ao PMBOK .

Objetivo do Curso de Project: Manager

Este treinamento percorre o todas as fases do Ciclo de Vida de um Projeto (o início do projeto, a organização e preparação, a execução do trabalho do projeto, e o encerramento do projeto) e é ideal para quem quer aprender a criar projetos corporativos e de alto impacto do zero.

Público-alvo

  • Gerentes, coordenadores, líderes de projeto que necessita criar ou acompanhar projetos;
  • Profissionais de qualquer área que necessitem trabalhar e analisar projetos;
  • Todos que já trabalham com projetos, mas que desejam aprimorar seus conhecimentos em Project;
  • Todos que desejam evoluir no uso de Project criar e com ele criar projetos corporativos.

Pré-requisitos

Ter concluído o curso Project Professional – Expert ou comprovar conhecimentos equivalentes.

Tópicos de Aprendizado do Curso de Project: Manager

Ao término deste treinamento, os alunos estarão aptos a:

  • Usar as Interfaces do Microsoft Project Professional e do Project Web App;
  • Criar uma Proposta de Projeto;
  • Desenvolver um Projeto;
  • Colaborar e Acompanhar o Progresso;
  • Tomar Ações Corretivas;
  • Encerrar um Projeto.

Metodologia

Criada para provocar no aluno uma experiência de aprendizado efetiva em sua aplicação e leve em sua condução, usa a cocriação de soluções para necessidades apresentadas em sala de aula e típicas de um escritório.

Conteúdo Programático do Curso de Project: Manager

Capítulo 01 – Introdução ao Project Professional e ao Project Web App

  • Microsoft PPM – Uma visão geral
  • Navegação, interface do usuário e faixa de opções
  • Entendendo Opções
  • Tipos de tarefa
  • Local vs. Online
  • Trabalhando off-line – check-in/check-out

Capítulo 02 – Criando uma Proposta de Projeto

  • Completando uma proposta de projeto
  • Construção de um plano de recurso
  • Submetendo uma proposta de projeto para aprovação

Capítulo 03 – Desenvolvendo um Projeto

  • Data de início e Campos personalizados da empresa
  • Tarefa resumo do projeto
  • Salvando o projeto
  • Elaborando a EAP
  • Elaboração do orçamento e planejamento de custo
  • Criação de dependências
  • Adicionando Prazo Final e Restrições
  • Criando a equipe do projeto
  • Alocando Recursos
  • Nivelamento de recursos superalocados
  • Otimizando o agendamento
  • Definindo a linha de base do projeto

Capítulo 04 – Colaborando e Acompanhando o Progresso

  • Trabalhando com problemas e riscos
  • Trabalhando com documentos do projeto
  • Visualização de tarefas do projeto
  • Completando o quadro de horários

Capítulo 05 – Processando Atualizações de Status e Tomando Ações Corretivas

  • Revisão dos quadros de horários enviados
  • Aprovação de atualizações de tarefas
  • Atualizando os Marcos
  • Atualizando os custos do projeto
  • Reprogramação de tarefas incompletas
  • Identificação de desvios e tomada de ações corretivas
  • Linha de base e Alterações de escopo
  • Gerenciando regras de aprovação

Capítulo 06 – Encerrando um Projeto

Fechando tarefas para atualizações
Fechando o agendado do projeto

Carga Horária: 16 horas

Instrutor

  • MCT – Microsoft Certified Instrutor Trainer – Instrutor certificado pela Microsoft
  • Especialista Power BI, DAX, M e SQL
  • Autor de livro na área
  • Consultor na área de Business Intelligence e Produtividade
  • Já treinou mais de 13 mil alunos treinados em mais de 36 mil horas.

Informações Importantes

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Project: Manager fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no atendimento@bcntreinamentos.com.br.

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