Curso de Gerenciamento de Projetos

Curso de Gerenciamento de Projetos

Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Conceitos e práticas

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

Na atualidade, a maioria das organizações públicas e privadas estão desenvolvendo as suas iniciativas, seus empreendimentos e demandas com base em PROJETOS. Isso porque nas últimas décadas houve o surgimento de padrões internacionais de gestão de projetos, como por exemplo o PMI (Project Management Institute) publicando periodicamente o seu guia PMBOK®, e que apresentam métodos, técnicas, processos, ferramentas importantes para o sucesso dos projetos, em torno de áreas conhecimento como custos, cronograma, escopo, qualidade, para citar algumas. Nesse cenário passa a ser fundamental que os profissionais envolvidos nas iniciativas e os empreendimentos organizacionais, compreendam as especificidades do ambiente e estrutura de projetos, suas especificidades, papel da liderança e equipes de projetos, interfaces com principais stakeholders e a integração com as diversas áreas de conhecimento, demandas no gerenciamento de projetos.

Objetivo do Curso de Gerenciamento de Projetos

Os participantes serão conduzidos pelos fundamentos da gestão de projetos, explorando desde a iniciação até a entrega de valor aos stakeholders. O curso combina teoria e prática, utilizando exemplos do dia a dia organizacional para facilitar a assimilação dos conceitos. Ao final do treinamento o participante deverá compreender os conceitos com exemplos práticos sobre a gestão de projetos e sua relação com a estratégia e governança da organização, necessários para a execução das suas atividades e aderentes ao cumprimento de seu escopo em todo o ciclo de vida dos projetos, explorando abordagens preditivas e ágeis.

Público-Alvo

Profissionais das diversas áreas em organizações públicas e privadas, que possam estar envolvidos direta ou indiretamente na gestão de projetos.

Conteúdo Programático do Curso de Gerenciamento de Projetos

• Histórico e conceituação de projeto.
• Importância da gestão de projetos nas organizações.
• Principais frameworks e metodologias (PMBOK, Ágil, Scrum).
• Elaboração do TAP (Project Charter). Criação de EAP – WBS (work breakdown structure). Diagrama de Gantt.
•  Análise, interpretação e resposta aos Riscos do projeto.
• Cronograma do projeto, sequenciamento de atividades e o método do caminho crítico (CPM) e ciclo de vida do projeto.
• Gestão dos recursos do projeto.
• Competências e relação GP e time de projetos.
• Estruturas organizacionais para projetos.
• Aquisições de bens, serviços e resultados relacionados ao projeto.
• Plano de Comunicação. Indicadores de desempenho e o Earned Value (valor agregado).
• Gerenciamento dos stakeholders – matriz de poder, influência e interesse.
• Integração entre áreas de conhecimento e processos.
• PMO – central de projetos.
• Gerenciamento de programa, portfólio e projetos.
• Governança em projetos.
• Documentação e lições aprendidas.
• Técnicas e ferramentas para gerenciamento de projetos usando Inteligência Artificial Generativa.

Metodologia

• Material conceitual;
• Dinâmicas com exercícios aplicados;
• Exemplos de aplicação de IA – Inteligência Artificial Generativa para construção, análise, resumo e avaliação documental das atividades do gerenciamento de projetos.

Carga Horária: 12 horas

Instrutor

Doutor em Administração de Empresas, Mestre em Administração empresas, Especialista- MBA em Gestão Empresarial, graduação em Engenharia Elétrica, Administração de Empresas e Física. Palestrante nas áreas motivacionais e de geração do conhecimento organizacional. Prof. Tutor do MBA FGV Online, Prof. convidado dos Programas de MBA Management , on line e In company da FGV, incluindo cursos no Exterior.

Livros
• Capital-Trabalho: o desafio da gestão estratégica de pessoas no século XXI Editora Futura; Gestão Estratégica de Pessoas: Conceitos e Tendências, Editora Futura;
• A nova dimensão da Gestão de Pessoas: gerando valor aos stakeholders, Ed Saint Paul; Construção de Equipes de Alto Desempenho, Editora FGV;
• Gerenciamento de Recursos em Projetos, Editora FGV.

Empresário nas áreas de eletrônica, telecomunicações e construção civil. Consultor e executivo para organizações de médio e grande porte, como Andrew Corporation, Unisys Brasil (divisão Burroughs), Brasilsat S.A., Antenas Aquário, Famaval Portugal S.A., Logictel S.A., Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico em Engenharia – FDTE, nas áreas de negócios e projetos há mais de três décadas, ministrando cursos e treinamentos como foco em projetos, para público de mais de 20.000 participantes neste período.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Gerenciamento de Projetos fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.

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