Curso de Gestão Integrada de Custos e Orçamento – Online – Transmissão ao Vivo

Curso de Gestão Integrada de Custos e Orçamento

“Para garantir a rentabilidade de sua empresa é essencial realizar um Planejamento Orçamentário robusto e um dos pontos essenciais nesse processo é saber como realizar um custeio de forma correta”.

Objetivos:

Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle.

Capacitar o aluno no aprofundamento e aplicação dos conceitos da Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.

Público-Alvo:

Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.

Conteúdo Programático do Curso de Gestão Integrada de Custos e Orçamento

Módulo I – Gestão de Custos 

  • As diferentes classificações de custos: uso no processo de tomada de decisões
    • Direto e indireto
    • Fixo, semifixo e variável
    • Custos e despesas
  • Principais critérios e métodos de custeio: vantagens e desvantagens
    • Variável
    • Absorção
    • Atividade (custeio ABC)
  • A relação entre planejamento, orçamento e controle
    • O Plano Estratégico e o Plano Orçamentário
    • Balanced Scorecard: Como ligar o Balanced Scorecard ao orçamento tradicional
    • Orçamento e o processo de criação de valor
    • Modelos de condução do processo orçamentário

Módulo II – Gestão de Orçamentos

  • Panorama atual do orçamento no Brasil e no mundo
    • Rolling Budget e Forecast
    • Orçamento por Atividades
    • Orçamento Matricial
    • Orçamento Base Zero
    • Além do Orçamento (Beyond Budgeting)
  • Construção do orçamento
    • Orçamentos operacionais: plano de vendas, de produção, de recursos humanos, de compras, de gastos de capital e de despesas operacionais e financeiras
    • Atividade prática:
      • Elaboração do Plano Orçamentário e tomada de decisão, projeção de DRE, balanço patrimonial e fluxo de caixa
      • Analise dos pontos estratégicos do planejamento financeiro: capital de giro, CAPEX, ponto de equilíbrio e alavancagem 
      • Análise estratégica dos indicadores financeiros de lucratividade, rentabilidade, liquidez, endividamento, ciclo financeiro e operacional

Carga Horária: 16 horas

Instrutora

  • Doutoranda em Administração – FEA/USP
  • Mestra em Contabilidade e Finanças – PUC/SP
  • Economista  – PUC/SP
  • MBA em Gestão Financeira e Controladoria – FGV/SP (Certificate in English ) – Cambridge University
  • Professora  Bilíngue de Finanças e Contabilidade em cursos de graduação, pós graduação e especialização ministrados em universidades, escolas de negócios e treinamentos in-company.
  • Palestrante Bilíngue nas áreas de Economia, Finanças e Contabilidade.
  • Sócia de consultoria desenvolvendo projetos de reestruturação de empresas “turnaround”, criação e implantação de Start-Up.
  • Atuou em cargos de liderança nas áreas financeira e contábil no Brasil e Exterior nas empresas Bosch e Grupo Tetra Laval, atuação internacional como expatriada na Suécia na implantação do ERP/SAP em empresas na Europa e Ásia.
  • Palestrante em workshops de finanças na Suécia, China, Japão e Taiwan.

Mais Informações sobre o curso Curso de Gestão Integrada de Custos e Orçamento pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

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