A grande vantagem competitiva das empresas de classe mundial não está em seus equipamentos de última geração e sim na maneira que elas tratam suas perdas, principalmente as perdas nos equipamentos.
Empresas de classe mundial usam um indicador poderoso, OEE, que através de uma medição adequada consegue levantar todas as perdas de um equipamento durante o turno de trabalho. Após esse levantamento utiliza-se a metodologia PDCA que é uma sistemática sustentável de solução de problemas.
A correta utilização do OEE e PDCA pode incrementar a produtividade das empresas em mais de 30% e nos equipamentos individualmente podem chegar a um incremento de 70%. Esse é o grande diferencial na competitividade das empresas.
Neste curso será ensinado como levantar os problemas que impedem que seus equipamentos sejam mais produtivos. Descubra a dimensão de problemas crônicos como as pequenas paradas e perdas de velocidade e aproveite a fábrica invisível que você está deixando de usar. Além disso, aprenda como criar planos de ação efetivos para acabar ou diminuir com essas perdas. O melhor de tudo é que qualquer empresa pode aplicar o OEE e o PDCA.
Módulo VI – Recomendações
É importante que os participantes tragam um notebook.
Carga Horária: 8 horas
Instrutor:
Formado em Engenharia Industrial pela UNIMEP, pós graduado e MBA em Gestão Estratégica de negócios pelo INPG, pós graduado em Ergonomia pela Faculdade de Ciências médicas de Minas Gerais.
Professor de cursos de graduação e de pós graduação, com 26 anos de experiência em gestão nas áreas de Engenharia de manufatura, produção e Engenharia Industrial.
Especialista em melhoria da Produtividade através de técnicas e metodologias tais como Lean Manufacturing, MTM, Estruturação e organização dos sistemas de trabalho e locais de trabalho, TPM, métricas para gestão da produtividade e eficiência (OEE, OEH, etc), gerenciamento dos dados do tempo, ferramentas da qualidade, organização do trabalho em times.
Coordenou e concebeu importantes projetos na área de manufatura como por exemplo mudança no modelo organizacional da produção, implantação de TPM, implantação de métricas para gerenciamento das eficiências.
Maiores Informações sobre o Curso de Aumento da Produtividade na Indústria – Reduzindo as Perdas através do OEE e PDCA pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3486-7689
Formado em Engenharia Industrial pela UNIMEP, pós graduado e MBA em Gestão Estratégica de negócios pelo INPG, pós graduado em Ergonomia pela Faculdade de Ciências médicas de Minas Gerais. Professor de cursos de graduação e de pós graduação, com 26 anos de experiência em gestão nas áreas de Engenharia de manufatura, produção e Engenharia Industrial. Especialista em melhoria da Produtividade através de técnicas e metodologias tais como Lean Manufacturing, MTM, Estruturação e organização dos sistemas de trabalho e locais de trabalho, TPM, métricas para gestão da produtividade e eficiência (OEE, OEH, etc), gerenciamento dos dados do tempo, ferramentas da qualidade, organização do trabalho em times. Coordenou e concebeu importantes projetos na área de manufatura como por exemplo mudança no modelo organizacional da produção, implantação de TPM, implantação de métricas para gerenciamento das eficiências.
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