Curso de Strategic Sourcing

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    Mensagem (opcional)

    Curso

    05/09/2024 - 06/09/2024

    (11) 3230-2714
    Curso de Strategic Sourcing

    Curso de Strategic Sourcing (Compras Estratégicas)

    05 e 06 de setembro de 2024 (8h30 às 12h30)

    Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

    Este treinamento tem como objetivo preparar os profissionais de Compras e Suprimentos a uma gestão estratégica das compras e gastos de forma a identificar oportunidades e gerar redução de custos sustentáveis.

    Saiba o que deve ser tratado estrategicamente? O que vai ser comprado? Quem pode fornecer? Como vai ser comprado? Quem estará apto a fornecer (RFI -Request for Information)? Processo de Cotação (RFP/RFQ -Request for proposal/quotation)? Processo de Negociação e Processo de Implantação de Acordos.

    Público-Alvo

    Profissionais que já atuam na área e que buscam agregar e/ou reciclar conceitos.

    Conteúdo Programático do Curso de Strategic Sourcing (Compras Estratégicas)

    1. Transformações de Compras

    • Evolução do modelo de Compras
      • Inicial
      • Intermediário
      • Pós Intermediário
      • Moderno
    • Novas Práticas
    • Importância de Compras
    • Os impactos econômicos e Resultados de compras

    2. Resultados de Compras e KPI’s

    • Lead Time
    • Savings
    • Cost Avoid
    • Prazo Médio de Pagamento – Cálculos
    • Curva ABC
      • Material
      • Fornecedores
      • Famílias de Materiais
    • Exercícios

    3. Conceito e Importância do Strategic Sourcing (Compras Estratégicas)

    • Conceito
    • Problemas Comuns nas Empresas
    • As Razões para implantação do Strategic Sourcing
    • 5 Estágios do ciclo de Compras
    • Os Modelos de Strategic Sourcing
    • Definição de Compras Estratégicas
    • O que é Strategic Sourcing

    4. As 7 Etapas do Strategic Sourcing (Compras Estratégicas)

    • Preparação
      • Spend Analysis
      • Materiais Diretos
      • Materiais Indiretos
      • Serviços e Contratos

    5. Etapa 1 – Definições e Reunião Estratégica

    • Análise e Gestão do Perfil de Categorias
      • Mapa de Famílias/Categorias 
    • Matriz de Kraljic
      • Características de Aquisição
      • Exercício de Diagnóstico Kraljic
    • Análise SWOT

    6. Etapa 2 –  Análise de Mercado

    • Análise das 5 forças de Porter 

    7. Etapa 3 – Processo de Cotação

    • Conceito e definição da RFI / RFQ e RFP
      • Exercício de Elaboração
      • Triagem dos fornecedores a serem consultados
      • Solicitação de Informações – RFI
      • Visita à fornecedores e follow-up
      • Seleção dos melhores fornecedores
      • Solicitação de cotação – RFQ

    8. Etapa 4 – Negociação e Fechamento

    • Recebimento e seleção das propostas e do fornecedor
    • Aprovação na comissão
    • Definição do SLA – Nível de Serviço
    • Negociação comercial
    • Estabelecer o acordo de cooperação (assinatura do contrato)

    9. Etapa 5 – Implementação

    10. Etapa 6 – Medição da performance

    11. Etapa 7 – Feedback

    Carga Horária: 08 horas

    Instrutor

    • Consultor, Palestrante, Professor e Coaching Executivo Profissional com mais de 30 anos de experiência, nas áreas Compras e Supply Chain e Gestão de Empresas;
    • Executivo de Compras em Multinacional do setor automotivo;
    • Professor e consultor nas áreas de Strategic Sourcing, Negociação Estratégica, Formação de Compradores;
    • Pós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP, Pós-Graduado em Negociação de Vendas pela Universidade Anhembi-Morumbi.
    • Especialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.
    • Graduado em Administração de Empresas e Teologia;
    • Participante em diversos seminários de gestão de pessoas e equipe como: As Mudanças no Mundo e os Impactos nas organizações, Leadership Management, e estilos de Lideranças, Implantador da SOX (Metodologia de governança Corporativa)

    Informações Importantes

    Data: 05 e 06 de setembro de 2024

    Horário: 8h30 às 12h30

    Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

    Investimento: R$ 1.150. Condição Especial para inscrições pagas até o dia 22 de agosto de 2024: R$ 950. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

    Formas de pagamento:
    • Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
    • Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
    • Nota de Empenho para empresas públicas

    Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
    Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

    Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

    Mais Informações sobre o Curso de Strategic Sourcing fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.

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