Curso de Controladoria Estratégica Aplicada – Online – Transmissão ao Vivo

    Inscrições abertas

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    Mensagem (opcional)

    Curso

    14/06/2021 - 17/06/2021

    11 3230-2714

    Curso de Controladoria Estratégica Aplicada

    14 a 17 de Junho de 2021 (14h às 18h) – Online – Transmissão ao vivo
    Utilização do App de Webconferência ZOOM

    Apresentação

    Aprenda a pensar e agir como controller. Como estruturar uma controladoria acompanhando as estratégias de sucesso e permitindo o adequado desempenho das operações. Veja um painel completo das funções de controladoria, bem como os principais conceitos e instrumentos a serem utilizados para conseguir implantar de forma efetiva a controladoria nas entidades.

    Objetivo

    Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:

    • Os objetivos da empresa serão definidos de maneira clara, objetiva, consistente e quantificável.
    • Entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial.
    • Você e seus colegas terão os mesmos conceitos, procedimentos, objetivos e focos de ação em relação aos objetivos da empresa.
    • Colocação em evidência de questões como avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia, etc.
    • “Amarração” das ações entre o Planejamento Estratégico & Operacional.
    • Estimulo ao envolvimento na gestão dos negócios, pois cada um saberá como medir o valor de sua contribuição na criação de valor para os acionistas.
    • Formar executivos completos (dar fundamento e visão integrada das ações da controladoria).
    • Prepará-lo para promoções (formação de generalistas em alto nível).
    • Autodesenvolvimento (treiná-lo para a educação continuada, motivando-o para o constante aperfeiçoamento profissional);

    Público-Alvo

    Executivos de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procuram novos conceitos e metodologias, além de “formação integrada em controladoria”.

    É desejável que os participantes possuam fundamentos mínimos em contabilidade e custos.

    Conteúdo Programático do Curso de Controladoria Estratégica Aplicada

    MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA

    • Conceito, Missão, Definição, Objetivos
    • Modelo condutor da Controladoria
    • Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
    • A Controladoria na Organização
    • Controladoria como Ciência e o papel da Contabilidade

    MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO

    • A empresa como um sistema aberto
    • Os subsistemas do sistema empresa
    • Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
    • A Controladoria no Processo de Gestão
    • Sistema de Informação da Controladoria
    • Sistemas Integrados de Gestão – ERP

    MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL

    • Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
    • Demonstrações Financeiras Básicas
    • Demonstrações Financeiras Complementares
    • Demonstrações Financeiras em Outras Moedas
    • Consolidação das Demonstrações Financeiras
    • Demonstrações Financeiras para SAs e Companhias de Grande Porte
    • Fundamentos de Contabilidade Internacional (IFRS)

    MÓDULO IV – GESTÃO TRIBUTÁRIA E ATIVIDADES REGULAMENTARES

    • Gestão Tributária e Sistema de Informação de Gestão de Tributos
    • Planejamento Tributário – Fundamentos
    • Controle Patrimonial
    • Relações com os Investidores e Governança Corporativa
    • Obrigações Regulamentares e Controle Interno

    MÓDULO V – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS

    • A Decisão de Investimento
    • A Decisão de Financiamento
    • A Decisão de Dividendos
    • Modelo Básico para a Decisão de Investimento
    • Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos

    MÓDULO VI – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO

    • Análise Financeira ou de Balanço
    • Administração do Capital de Giro
    • Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
    • Análise da Geração de Lucros e de Rentabilidade
    • EVA – MVA – EBITDA – Múltiplos
    • Valor da Empresa: O Foco da Controladoria
    • Modelos de Avaliação da Empresa
    • Integração entre o Lucro Contábil e o Lucro Econômico

    MÓDULO VII – FUNDAMENTOS DE CUSTOS

    • Métodos de Custeio – Custeio Variável – Custeio por Absorção – Custeio ABC – Custeamento pela Teoria das Restrições
    • Formas de Custeio – Custo Real e Custo Padrão
    • Análise das Variações
    • Sistemas de Informações para Acumulação de Custos e o ERP
    • Custeamento por Ordem e por Processo

    MÓDULO VIII – ANÁLISES DE CUSTOS

    • O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição
    • Margem de Contribuição e Fatores Limitantes
    • Análise de Rentabilidade de Produtos
    • Análise para Internação ou Não das Atividades Empresariais
    • Custo Meta
    • Inflação Interna ou Inflação da Empresa
    • Política de Redução de Custos

    MÓDULO IX – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

    • Visão Geral do Modelo de Decisão de Preços
    • Formação de Preços a Partir do Custo
    • Margem de Lucro Desejada
    • Estruturação do Mark-up
    • Formação de Preços a Partir do Mercado
    • Simulação e Ciclo de Vida
    • Administração dos Preços de Venda

    MÓDULO X – ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA EM UNIDADES DE NEGÓCIO

    • Fundamentos da Contabilidade Divisional e por Responsabilidades
    • Centros de Responsabilidade: Centros de Custos, Centros de Lucros e Centros de Investimento
    • Preços de Transferência Internos e Internacionais
    • A incorporação do conceito de Custo de Oportunidade
    • Banco Interno ou Centro de Lucro Financeiro

    MÓDULO XI – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

    • Definições, Conceitos e Objetivos
    • Tipos de Orçamento, Novos Conceitos e Técnicas
    • Organização do Orçamento
    • Sistemas de Informação de Apoio ao Orçamento
    • Orçamento Operacional
    • Orçamento de Investimentos e Financiamentos
    • Conclusão do Processo Orçamentário
    • Controle e Gestão Orçamentária

    MÓDULO XII– A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA

    • Fundamentos do Planejamento Estratégico
    • Análise do Ambiente e Elaboração de Cenários
    • Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio
    • Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard
    • Antecipação da Estratégia: Gerenciamento do Risco Corporativo (Enterprise Risk Management)

    Carga Horária: 16 horas

    Instrutor

    Mestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA; doutor em Direito com especialidade em Ciências Jurídicas pela Universidade Autónoma de Lisboa – Portugal; graduado em Direito pela Universidade Jose do Rosário Vellano (Unifenas – Alfenas-MG) e em Ciências Contábeis e Administração pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis de Varginha (Faceca – Varginha-MG).

    Docente de cursos de graduação e de pós-graduação de diversas Universidades e Faculdades do Brasil; docente do MBA do IPOG – Instituto de Pós-graduação, do DALMASS/GAP.

    Autor da Editora Atlas de: Contabilidade Rural – uma abordagem decisorial; Curso Básico de Contabilidade; Curso Básico de Contabilidade de Custos; Contabilidade Gerencial – teoria e prática; Auditoria Contábil: teoria e prática. Autor da Editora Saraiva de: Planejamento Tributário: teoria e prática, Orçamento Público: planejamento elaboração e controle, Contabilidade Fiscal e Tributária: teoria e prática e Auditoria Fiscal e Tributária. Autor da Editora Forense de: Direito Tributário e Direito Financeiro. Autor da Editora Juruá de: Direito Empresarial.

    Informações Importantes:

    Data: 14 a 17 de Junho de 2021

    Horário: 14h às 18h

    Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

    Investimento: – R$ 1.790 por tempo limitado

    Condição Especial para inscrições pagas até o dia 31 de Maio de 2021: R$ 1.590 por tempo limitado. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

    Mais Informações sobre o Curso de Controladoria Estratégica Aplicada pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

      Inscrições abertas

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      14/06/2021 - 17/06/2021

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