Curso de Controladoria Estratégica Aplicada – Online – Transmissão ao Vivo

Inscrições abertas

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Mensagem (opcional)

Curso

11/11/2020 - 19/11/2020

11 3230-2714

Curso de Controladoria Estratégica Aplicada

11, 12, 18 e 19 de Novembro de 2020 (14h às 18h)  – Online – Transmissão ao vivo
Utilização do App de Webconferência ZOOM

Apresentação: 

Aprenda os fundamentos da Controladoria, visando a estruturação de uma área que acompanhe as estratégias da organização e a sua implementação, com ferramentas para monitorar o presente e melhorar as condições de previsibilidade dos resultados econômico-financeiros.

Objetivos do Curso de Controladoria Estratégica Aplicada:

Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:

  • Compreender os conceitos e a estrutura da Controladoria, além do entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial;
  • Conectar as ações entre o Planejamento Estratégico e Operacional;
  • Conhecer as principais ferramentas de uma área de Controladoria para a gestão empresarial;
  • Colocar em evidência na organização questões como: avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia;

Programa Completo do Curso de Controladoria Estratégica Aplicada:

MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA

  • Conceito, Missão, Visão, Objetivos
  • Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
  • A Controladoria na Organização

MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO

  • A empresa como um sistema aberto
  • Os subsistemas do sistema empresa
  • Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
  • A Controladoria no Processo de Gestão
  • Sistema de Informação da Controladoria

MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL

  • Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
  • Demonstrações Financeiras Básicas

MÓDULO IV – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS

  • A Decisão de Investimento
  • A Decisão de Financiamento
  • A Decisão de Dividendos
  • Modelo Básico para a Decisão de Investimento

MÓDULO V – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO

  • Análise de Balanço
  • Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
  • EVA – MVA – EBITDA
  • Valor da Empresa: O Foco da Controladoria

MÓDULO VI – FUNDAMENTOS E ANÁLISES DE CUSTOS

  • Métodos de Custeio – Custeio Variável – Custeio por Absorção – Custeio ABC
  • O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição

MÓDULO VII – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDAS

  • Formação do preço de venda a partir do custo, Mark-up, preço de mercado.
  • Formação estratégica de preços
  • Custo meta: o que é e como calcular

MÓDULO VIII – GESTÃO ESTRATÉGICA DO CAPITAL DE GIRO

  • Conceito e interpretação do Capital de Giro – Ciclo Operacional e Financeiro
  • Alternativas do financiamento do Capital de Giro
  • O Modelo Dinâmico da Gestão Financeira

MÓDULO IX – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

  • Definições, Conceitos e Objetivos
  • Organização do Orçamento
  • Orçamento Operacional, de Investimentos e Financiamentos
  • Controle e Gestão Orçamentária

MÓDULO X – A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA

  • Fundamentos do Planejamento Estratégico e a participação da Controladoria
  • Mais de dez Modelos Estratégicos de Gestão, dentre eles:
    • “Cost Innovation” – O modelo estratégico chinês
    • Os seis princípios do “Blue Ocean Strategy”
    • “Porter’s Five Forces”  – forças que impactam a lucratividade
    • Monitoramento da Estratégia: “Balanced Scorecard”
  • Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio

Carga Horária: 16 horas

Instrutora

  • Doutoranda em Administração – FEA/USP
  • Mestra em Contabilidade e Finanças – PUC/SP
  • Economista  – PUC/SP
  • MBA em Gestão Financeira e Controladoria – FGV/SP (Certificate in English ) – Cambridge University
  • Professora  Bilíngue de Finanças e Contabilidade em cursos de graduação, pós graduação e especialização ministrados em universidades, escolas de negócios e treinamentos in-company.
  • Palestrante Bilíngue nas áreas de Economia, Finanças e Contabilidade.
  • Sócia de consultoria desenvolvendo projetos de reestruturação de empresas “turnaround”, criação e implantação de Start-Up.
  • Atuou em cargos de liderança nas áreas financeira e contábil no Brasil e Exterior nas empresas Bosch e Grupo Tetra Laval, atuação internacional como expatriada na Suécia na implantação do ERP/SAP em empresas na Europa e Ásia.
  • Palestrante em workshops de finanças na Suécia, China, Japão e Taiwan.

Informações Importantes:

Data: 11, 12, 18 e 19 de Novembro de 2020

Horário: 14h às 18h

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 2.290 – R$ 1.790 por tempo limitado

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 28 de Outubro de 2020: R$ 2.090 – R$ 1.590 por tempo limitado. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Mais informações sobre o curso de Controladoria Estratégica Aplicada pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

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