O controle do chão de fábrica é primordial para que qualquer empresa consiga maior lucratividade, otimização dos processos industriais e auferir maior produtividade. Porém, para se implementar rotinas eficazes na empresa são necessárias diversas medidas. Neste seminário você saberá o que e como as grandes empresas estão fazendo para expandir a produtividade industrial independentemente dos reveses da economia, garantindo assim maior êxito e se destacando da concorrência.
Venha participar deste seminário que apresentará os Cases de Sucessos de empresas de diversas áreas, todas com tecnologias de ponta na área de produtividade industrial. É a oportunidade para conhecer suas ferramentas, rotinas e seu processo de mecanização que as levaram a apresentar resultados surpreendentes.
Neste seminário você conhecerá as estratégias industriais que levaram ao aumento de produtividade e consequentemente maior lucratividade das empresas Caterpillar, 3M, DPA (joint-venture entre Nestlé e Fonterra), Heineken, Mercedes-Benz e PPI-Multitask.
Venham participar, fazer networking, trocar ideias e se preparar para os desafios do seu dia a dia.
Programa de palestras
08:30 – Início de Credenciamento
09:00 Abertura
09:10 – Painel: Filosofias e Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria
Debatedores:
José de Carlos Nascimento – Gerente Sênior de Gestão da Qualidade Powertrain da Mercedes-Benz do Brasil
43 anos na MBBras, dos quais 4 anos Gerente Sênior da Produção de Eixos / Cardas / Freios, nas Plantas da DAG, em Kassel . Engenheiro Mecânico / Técnico Mecânico. Pós-Graduação – Gestão Industrial – I.Mauá de Tecnologia / Gestão da Produção – GV . Especialista em Engrenagens – Processos, Cálculos – Especialização: . Fa. Gleason Works / Rochester –USA e Fa. Oerlikon Buerle – Zurique / Suiça . Lean Culture / Manufacturing / Design – Shin Gijutsu – Japan / TBM – USA . Value Stream Mapping – USA.
Carlos Antonio Martins Louzada – Partner & Consultant Director at EPR Americas
Carlos Louzada é sócio fundador da EPR Americas Consultores Associados depois de 13 anos trabalhando com a TBM Consulting Group, tendo desempenhado as funções de Consultor Senior, Líder de Equipe, Diretor de Desenvolvimento de Negócios e Diretor Superintendente. Em industrias de autopeças acumulou grande experiência (Filtros Mann e WABCO Freios) nas funções de Gerente de Produção, Engenharia Industrial e Diretor de Materiais e Logística. Iniciou sua carreira como Engenheiro de Processos na área de Refrigeração e Ar condicionado na Philco-Ford. É formado e pós-graduado pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI) 1978, além de vários cursos de especialização em Transformação Lean, nos EUA e Japão.
10:30 – Coffee Break
10:50 – Academia de Manufatura – desenvolvendo o nível Operacional
Alexandre Clemente Alves – Coordenador Lean & Six Sigma Black Belt da 3M do Brasil.
Possui mais de 15 anos de experiência em manufatura. Líder do processo de design e implementação do Sistema 3M de Manufatura. Graduado em Engenharia Mecânica – UNESP (Universidade Estadual Paulista – Guaratinguetá). Pós-graduado em Administração de Empresas com ênfase em Marketing – USF (Universidade São Francisco – Campinas).Pós-graduado em Gestão Industrial – USP (Universidade de São Paulo – São Paulo). Professor Universitário do curso de Administração de Empresas – UNIP (Universidade Estadual Paulista – Itapetininga). Palestrante de diversos temas na área de Melhoria Contínua.
12:00 – Busca pela Excelência Operacional através do Lean e 6 Sigma
Bruno Emílio de Oliveira – Gerente de Estratégia e Governança da Caterpillar.
Possui graduação em Administração de Empresas (2006) e especialização em Gestão Estratégia da Produção (2011). É responsável pela implementação do Lean na Caterpillar Brasil, assim como pelo time de Black Belts 6 Sigma e pelo controle da Estratégia. Possui 15 anos de experiência tendo passado por diversas áreas de Operações e Supply Chain, sendo que por 3,5 anos trabalhou pela Caterpillar nos EUA.
13:10 – Almoço
14:20 – Excelência Operacional e Indústria 4.0, concorrentes ou complementares?
Amir Hamin, Gerente Corporativo de Melhoria Contínua da Dairy Partners Americas Brasil (DPA) – Joint-Venture Nestlé/Fonterra.
11 anos de carreira no grupo Nestlé, com experiência nas áreas de Qualidade, Produção e Melhoria Contínua. Graduação em Química na UNESP. MBA em Gestão Empresarial na FGV.
Supply Chain Analytics no MIT – Massachusetts Institute of Technology. Lean Six Sigma Master Black Belt. PMO e Líder de Digital da Diretoria de Operações. 7 anos de experiência com implementação de TPM. 8 anos de experiência com Lean Six Sigma. Formação de mais de 250 pessoas desde White Belts até Black Belts na América Latina contribuindo com mais de R$ 30milhões de savings.
15:30 – Manufatura de Alta Performance – Uma Metodologia para Análise e Estruturação
Saulo Miguel, Diretor de Fábrica Itu – SP da Heineken (a maior cervejaria da Heineken no Brasil e uma das 5 maiores da Heineken no Mundo).
Mestrado em Administração de Empresas pela FGV – Fundação Getúlio Vargas, Mestrado em Tecnologia Cervejaria pela Universidade Politécnica de Madri – Espanha, Engenheiro químico pela UNICAMP – Universidade Estadual de Campinas – SP. Há 22 anos na Heineken, tendo atuado como Diretor, Gerente e Coordenador de Cervejaria, Gerente e Especialista de Manufatura, tendo iniciado como trainee.
16:40 – Coffee Break
17:00 – A Indústria 4.0 na prática
Marcelo F. Pinto – Diretor Executivo da PPI-Multitask.
MBA pela Fundação Dom Cabral e Sauder School of Business Canada, Engenheiro Eletrônico pela Universidade Mackenzie, Profissional Certificado MESA (Manufacuring Enterprise Solutions Association), com carreira dedicada à Excelência Operacional nas Indústrias através de soluções de TI para Manufatura e Automação Industrial, em 2016 participou da Imersão em Ecossistemas de Inovação em polos alemães com competências acumuladas em inovação e manufatura avançada, especializando-se na Indústria 4.0.
18:10 – Encerramento
Maiores Informações sobre o Seminário de Excelência Operacional – Produtividade Industrial
pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714
Curso de Gestão de Compras e Negociação com Fornecedores
16/05/2024 - 17/05/2024
Curso de Bloco K
16/05/2024 - 17/05/2024
Curso de PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
05/06/2024 - 07/06/2024
Curso de Gestão de Estoques
06/06/2024 - 07/06/2024
Curso de Gestão do Almoxarifado
17/06/2024 - 18/06/2024