Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria

Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria

A definição do termo “produtividade” constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão da produção, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura.

Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivas, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo, com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtivas sobreviverão.

Este treinamento abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.

No final do curso você aprenderá:

• Eficiência Global do Equipamento
• Eliminação de desperdício
• Controles de Produtividade
• Padronização das atividades
• Gestão da Informação
• Usando a gestão para garantir resultados

Público-Alvo:

Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Engenheiros, Analistas que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.

Conteúdo Programático para o Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria

Módulo I – Por que medir a Eficiência Global do Equipamento?

1. Acompanhar a evolução da eficiência dos equipamentos
2. Conhecer as principais perdas
3. Tomar ações diárias quanto as perdas
4. Tomar ações a médio prazo
5. Aumentar a confiabilidade e eficiência do equipamento
6. Identificar potenciais de melhorias
7. Desenvolver melhorias
8. Otimizar os equipamentos

Módulo II – Eliminação de desperdício

1. Valor agregado
2. Desperdício oculto
3. Desperdício evidente

Módulo III – Relação de Princípios e Ferramentas

1. Características de um processo produtivo
2. Layout
3. Capacidade dos equipamentos
4. Flexibilidade dos equipamentos
5. Processos/ equipamentos
6. Método de plan.da produção
7. Estoques
8. Tamanho dos lotes
9. Frequência de fornecimento
10. Jornadas de trabalho

Módulo IV – Como gerenciar a melhoria da produtividade

1. Indicadores Industriais
2. Daily Meeting
3. Auditoria escalonada

Módulo V – Transformando metas em realidade

1. Kaizen, PDCA – Ciclo de melhoria para melhorar a produtividade
2. TPM a forma de aprender a fazer melhorias
3. Lean e a importância da gestão a vista

Carga Horária: 9 Horas

Maiores Informações sobre este curso de Aumento de Produtividade na Indústria pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714