Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria
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A definição do termo “produtividade” constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão do chão de fábrica, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.
O Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.
No final do curso você aprenderá:
- Calcular a Eficiência Global do Equipamento (OEE);
- Eliminação de desperdício;
- Controles de Produtividade;
- Padronização das atividades;
- Gestão da Informação;
- Usando a gestão para garantir resultados.
Público-Alvo:
Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Engenheiros, Analistas e líderes de chão de fábrica que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.
Conteúdo Programático para o Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria
Módulo I – Por que medir a Eficiência Global do Equipamento (OEE)?
- Acompanhar a evolução da eficiência dos equipamentos
- Conhecer as principais perdas
- Aumentar a confiabilidade e eficiência do equipamento
- Identificar potenciais de melhorias
- Desenvolver melhorias
- Otimizar os equipamentos
Módulo II – Eliminação de desperdício
- Valor agregado
- Desperdício oculto
- Desperdício evidente
Módulo III – Relação de Princípios e Ferramentas
- Capacidade dos equipamentos
- Flexibilidade dos equipamentos
- Processos/ equipamentos
- Método de planejamento da produção
- Estoques
- Tamanho dos lotes
- Frequência de fornecimento
- Jornadas de trabalho
Módulo IV – Como gerenciar a melhoria da produtividade
- Indicadores Industriais
- Daily Meeting
- Auditoria escalonada
Módulo V – Transformando metas em realidade
- Kaizen, PDCA – Ciclo de melhoria para melhorar a produtividade
- TPM a forma de aprender a fazer melhorias
- Lean e a importância da gestão a vista
Carga Horária: 15 Horas
Instrutor
- Engenheiro de Produção Mecânica com Pós-graduação em Gestão Estratégia de Negócios.
- Especialista em Lean Manufacturing formação no Lean Learning Center (Detroit, EUA).
- Desenvolveu consultoria nas empresas Bosch Campinas; Bosch Pomerode; FESTO São Bernardo; SKF Cajamar; Hofmann São Paulo; Volvo PR;Valtra SP.
- Tem mais de 15 anos de experiência no chão de fábrica e atualmente é especialista Lean numa empresa multinacional de autopeças. Responsável por desenvolver sistemas de trabalho novos (concepção) , modificações em processos já existentes com o objetivo de proporcionar um trabalho de alta performance.
Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas
Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.
Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.
Mais Informações sobre o Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no [email protected].
