A definição do termo “produtividade” constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão da produção, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.
Este treinamento abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.
No final do curso você aprenderá:
Conteúdo Programático:
Módulo I – A produtividade – Da Industrialização aos dias atuais
1- Definição de produtividade
2- Aprendendo a enxergar
3- A importância da medição dos tempos de fabricação para uma empresa
4- O Estudo do método(MTM) e as possibilidades de ganho de produtividade
Módulo II – Como gerenciar a melhoria da produtividade
1- A importância dos Indicadores
2- Daily Meeting
3- Auditoria escalonada
4- Medindo a eficiência da Mão de obra e dos equipamentos (OEE, OEH)
Módulo III – Transformando metas em realidade
1- Kaizen, PDCA – Ciclo de melhoria para melhorar a produtividade
2- A importância da gestão a vista
Módulo IV – Perenizando a melhoria da produtividade
1- Outras ferramentas, metodologias e conceitos que levam a melhoria de produtividade
2- Organizando um ciclo virtuoso de produtividade
Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Analistas que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.
Carga Horária: 8 Horas
Maiores Informações sobre este curso pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714
Engenheiro de Produção Mecânica com Pós-graduação em Gestão Estratégia de Negócios. Especialista em Lean Manufacturing formação no Lean Learning Center (Detroit, EUA). Desenvolveu consultoria nas empresas Bosch Campinas; Bosch Pomerode; FESTO São Bernardo; SKF Cajamar; Hofmann São Paulo; Volvo PR;Valtra SP. Tem mais de 15 anos de experiência no chão de fábrica. e atualmente é especialista Lean numa empresa multinacional de autopeças. Responsável por desenvolver sistemas de trabalho novos (concepção) , modificações em processos já existentes com o objetivo de proporcionar um trabalho de alta performance.
Curso de Gestão de Compras e Negociação com Fornecedores – Online – Transmissão ao Vivo
20/01/2021 - 21/01/2021
Curso de Gestão do Almoxarifado e Inventário Físico – Online – Transmissão ao Vivo
10/02/2021 - 11/02/2021
Curso de Gerenciamento de Resíduos Sólidos para a criação do PGRS – Online – Transmissão ao Vivo
08/03/2021 - 11/03/2021
Curso de Strategic Sourcing – Online – Transmissão ao Vivo
16/03/2021 - 17/03/2021
Curso de Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos – Online – Transmissão ao vivo
Mais Informações