Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria

    Inscrições abertas

    Nome

    E-mail

    Telefone com DDD

    Mensagem (opcional)

    Curso

    14/02/2022 - 23/02/2022

    (11) 3230-2714
    Aumento da Produtividade na Indústria

    Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria – Online – Transmissão ao Vivo

    14, 16, 17, 21 e 23 de Fevereiro de 2022 (19h às 22h) – Online – Transmissão ao vivo
    Utilização do App de Webconferência ZOOM

    A definição do termo “produtividade” constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão do chão de fábrica, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.

    O Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.

    No final do curso você aprenderá:

    • Eficiência Global do Equipamento;
    • Eliminação de desperdício;
    • Controles de Produtividade;
    • Padronização das atividades;
    • Gestão da Informação;
    • Usando a gestão para garantir resultados.

    Público-Alvo:

    Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Engenheiros, Analistas  e líderes de chão de fábrica que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.

    Conteúdo Programático para o Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria

    Módulo I – Por que medir a Eficiência Global do Equipamento?

    1. Acompanhar a evolução da eficiência dos equipamentos
    2. Conhecer as principais perdas
    3. Aumentar a confiabilidade e eficiência do equipamento
    4. Identificar potenciais de melhorias
    5. Desenvolver melhorias
    6. Otimizar os equipamentos

    Módulo II – Eliminação de desperdício

    1. Valor agregado
    2. Desperdício oculto
    3. Desperdício evidente

    Módulo III – Relação de Princípios e Ferramentas

    1. Capacidade dos equipamentos
    2. Flexibilidade dos equipamentos
    3. Processos/ equipamentos
    4. Método de planejamento da produção
    5. Estoques
    6. Tamanho dos lotes
    7. Frequência de fornecimento
    8. Jornadas de trabalho

    Módulo IV – Como gerenciar a melhoria da produtividade

    1. Indicadores Industriais
    2. Daily Meeting
    3. Auditoria escalonada

    Módulo V – Transformando metas em realidade

    1. Kaizen, PDCA – Ciclo de melhoria para melhorar a produtividade
    2. TPM a forma de aprender a fazer melhorias
    3. Lean e a importância da gestão a vista

    Carga Horária: 15 Horas

    Informações Importantes:

    Data: 14, 16, 17, 21 e 23 de Fevereiro de 2022

    Horário: 19h às 22h

    Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

    Investimento: R$ 1.190

    Condição Especial para inscrições pagas até o dia 31 de Janeiro de 2022: R$ 990. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

    Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
    Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

    Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

    Mais Informações sobre o Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.

    Engenheiro de Produção Mecânica com Pós-graduação em Gestão Estratégia de Negócios. Especialista em Lean Manufacturing formação no Lean Learning Center (Detroit, EUA). Desenvolveu consultoria nas empresas Bosch Campinas; Bosch Pomerode; FESTO São Bernardo; SKF Cajamar; Hofmann São Paulo; Volvo PR;Valtra SP. Tem mais de 15 anos de experiência no chão de fábrica. e atualmente é especialista Lean numa empresa multinacional de autopeças. Responsável por desenvolver sistemas de trabalho novos (concepção) , modificações em processos já existentes com o objetivo de proporcionar um trabalho de alta performance.

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      14/02/2022 - 23/02/2022

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