Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria

Curso de Ferramentas para o Aumento da

Produtividade na Indústria

A definição do termo “produtividade” constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão da produção, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.

Este treinamento abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.

No final do curso você aprenderá:

  • Introdução a sistemas de produção;
  • Indicadores;
  • Controles de Produtividade
  • Padronização das atividades;
  • Gestão de Planejamento, programação e controle de produção;
  • Gestão da Informação;
  • Usando a gestão para garantir resultados. 

Conteúdo Programático:

Módulo I – A produtividade – Da Industrialização aos dias atuais

1- Definição de produtividade

2- Aprendendo a enxergar

3- A importância da medição dos tempos de fabricação para uma empresa

4- O Estudo do método(MTM)  e as possibilidades de ganho de produtividade

Módulo II – Como gerenciar a melhoria da produtividade

1- A importância dos Indicadores

2- Daily Meeting

3- Auditoria escalonada

4- Medindo a eficiência da Mão de obra e dos equipamentos (OEE, OEH)

Módulo III – Transformando metas em realidade

1- Kaizen, PDCA – Ciclo de melhoria para melhorar a produtividade

2- A importância da gestão a vista

Módulo IV – Perenizando a melhoria da produtividade

1- Outras ferramentas, metodologias e conceitos que levam a melhoria de produtividade

2- Organizando um ciclo virtuoso de produtividade

Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Analistas que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.

Carga Horária: 8 Horas

 

Maiores Informações sobre este curso pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

Engenheiro de Produção Mecânica com Pós-graduação em Gestão Estratégia de Negócios. Especialista em Lean Manufacturing formação no Lean Learning Center (Detroit, EUA). Desenvolveu consultoria nas empresas Bosch Campinas; Bosch Pomerode; FESTO São Bernardo; SKF Cajamar; Hofmann São Paulo; Volvo PR;Valtra SP. Tem mais de 15 anos de experiência no chão de fábrica. e atualmente é especialista Lean numa empresa multinacional de autopeças. Responsável por desenvolver sistemas de trabalho novos (concepção) , modificações em processos já existentes com o objetivo de proporcionar um trabalho de alta performance.

Solicitar Curso

Nome

E-mail

Telefone

Curso

Solicitar Curso

Nome

E-mail

Telefone

Curso