Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria

Aumento da Produtividade na Indústria

Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria – Online – Transmissão ao Vivo

A definição do termo “produtividade” constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão do chão de fábrica, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.

O Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.

No final do curso você aprenderá:

  • Calcular a Eficiência Global do Equipamento (OEE);
  • Eliminação de desperdício;
  • Controles de Produtividade;
  • Padronização das atividades;
  • Gestão da Informação;
  • Usando a gestão para garantir resultados.

Público-Alvo:

Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Engenheiros, Analistas  e líderes de chão de fábrica que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.

Conteúdo Programático para o Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria

Módulo I – Por que medir a Eficiência Global do Equipamento (OEE)?

  1. Acompanhar a evolução da eficiência dos equipamentos
  2. Conhecer as principais perdas
  3. Aumentar a confiabilidade e eficiência do equipamento
  4. Identificar potenciais de melhorias
  5. Desenvolver melhorias
  6. Otimizar os equipamentos

Módulo II – Eliminação de desperdício

  1. Valor agregado
  2. Desperdício oculto
  3. Desperdício evidente

Módulo III – Relação de Princípios e Ferramentas

  1. Capacidade dos equipamentos
  2. Flexibilidade dos equipamentos
  3. Processos/ equipamentos
  4. Método de planejamento da produção
  5. Estoques
  6. Tamanho dos lotes
  7. Frequência de fornecimento
  8. Jornadas de trabalho

Módulo IV – Como gerenciar a melhoria da produtividade

  1. Indicadores Industriais
  2. Daily Meeting
  3. Auditoria escalonada

Módulo V – Transformando metas em realidade

  1. Kaizen, PDCA – Ciclo de melhoria para melhorar a produtividade
  2. TPM a forma de aprender a fazer melhorias
  3. Lean e a importância da gestão a vista

Carga Horária: 15 Horas

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.

Engenheiro de Produção Mecânica com Pós-graduação em Gestão Estratégia de Negócios. Especialista em Lean Manufacturing formação no Lean Learning Center (Detroit, EUA). Desenvolveu consultoria nas empresas Bosch Campinas; Bosch Pomerode; FESTO São Bernardo; SKF Cajamar; Hofmann São Paulo; Volvo PR;Valtra SP. Tem mais de 15 anos de experiência no chão de fábrica. e atualmente é especialista Lean numa empresa multinacional de autopeças. Responsável por desenvolver sistemas de trabalho novos (concepção) , modificações em processos já existentes com o objetivo de proporcionar um trabalho de alta performance.

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