Treinamento de Como Tomar Decisões e Resolver Problemas no Dia a Dia

Treinamento de Como Tomar Decisões e Resolver Problemas no Dia a Dia

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

Introdução

Você será estimulado a adotar uma abordagem eficaz na solução de problemas, incentivando a tomada de decisões ágeis e compartilhada. Nossa filosofia enfatiza a valorização da participação ativa e a contribuição de toda a equipe no processo decisório, respeitando os papéis e responsabilidades de cada camada da organização. Durante o curso, aprimorará suas habilidades práticas na abordagem e resolução de desafios complexos inerentes aos processos de negócios, por meio da aplicação da poderosa ferramenta A3.

Objetivo do Treinamento de Como Tomar Decisões e Resolver Problemas no Dia a Dia

• Desenvolver Competências na Solução de Problemas: Estimular os participantes a adotarem abordagens eficazes na resolução de problemas, promovendo a eficiência e eficácia no enfrentamento de desafios complexos.
• Incentivar Tomadas de Decisões Ágeis e Compartilhadas: Fomentar a tomada de decisões informadas, ágeis e colaborativas, destacando a importância da participação ativa de toda a equipe no processo decisório.
• Estimular uma cultura de Colaboração: Enfatizar a valorização da participação ativa e contribuição de todos os membros da equipe, respeitando de forma integral os papéis e responsabilidades em cada camada da organização.
• Dominar a Ferramenta A3: Capacitar os participantes no uso efetivo da poderosa ferramenta A3 como instrumento estruturado para análise, compreensão e resolução de problemas, contribuindo para a melhoria contínua nos processos organizacionais.

Público-Alvo

Gestores e Líderes de Equipe responsáveis por tomar decisões, resolver desafios complexos e liderar suas equipes da forma mais eficiente possível. Este curso é adaptável e benéfico para profissionais de diversas áreas, proporcionando uma base sólida para o desenvolvimento de competências cruciais no ambiente de trabalho. A diversidade de experiências e perspectivas contribui para a riqueza do aprendizado, promovendo uma abordagem abrangente e aplicável a diferentes contextos profissionais.

Resultados Esperados

Ao final do curso, o participante será capaz de:

• Identificar e Analisar Problemas Complexos: Desenvolver a habilidade de identificar problemas complexos nos processos de negócios, aplicando técnicas analíticas para uma compreensão aprofundada das questões em questão.
• Aplicar Abordagens Eficientes na Resolução de Problemas: Adotar métodos e abordagens eficazes para a resolução de problemas, demonstrando capacidade de escolher estratégias adequadas e implementar soluções eficientes.
• Tomar Decisões Ágeis e Informadas: Aprimorar a tomada de decisões, incorporando agilidade e informação relevante no processo, considerando as diferentes perspectivas e estimulando a participação colaborativa.
• Contribuir Ativamente no Processo Decisório: Participar de forma ativa e construtiva no processo decisório organizacional, respeitando os papéis e responsabilidades de cada membro da equipe e camada da hierarquia.
• Utilizar a Ferramenta A3 de Forma Proficiente: Dominar a aplicação da ferramenta A3 como um instrumento eficaz para análise e solução de problemas, integrando-a de maneira prática e estratégica no contexto empresarial.
• Cultivar uma Mentalidade Colaborativa: Desenvolver uma mentalidade colaborativa, reconhecendo e valorizando a diversidade de perspectivas, incentivando a comunicação eficaz e a colaboração entre os membros da equipe.

Conteúdo Programático do Treinamento de Como Tomar Decisões e Resolver Problemas no Dia a Dia

• Contextualização da importância da tomada de decisões e resolução de problemas no ambiente profissional
• Papéis e responsabilidades no processo decisório de uma organização
• Abordagem sobre estratégias para tomada de decisões ágeis e informadas.
• Discussão de casos reais e simulações para aprimorar a capacidade de decisão.
• Apresentação detalhada da ferramenta A3 e sua aplicação.
• Exercício prático utilizando a ferramenta para análise e resolução de problemas.
• Orientação sobre a integração da ferramenta no contexto empresarial.
• Discussão sobre a importância da colaboração e diversidade de perspectivas.

Metodologia

Totalmente prático por meio de exercícios que acompanham os participantes durante a conceituação do método para permitir a construção do seu próprio caso de aplicação.

Carga Horária: 08h

Instrutor

Especialista em transformação organizacional, desenvolvimento de liderança e adoção do mindset ágil em equipes, áreas e empresas. Mentor e facilitador de workshops e treinamentos, busca sempre provocar reflexões sobre as oportunidades individuais e coletivas de aprimoramento de competências técnicas e comportamentais de executivos, média liderança e equipes.

Acredita que a transformação organizacional é mais assertiva quando ocorre envolvimento e engajamento direto das pessoas de todos os níveis hierárquicos na construção da jornada, com clareza dos motivadores (por quê), o caminho a ser percorrido (como), os resultados esperados (quanto) e o tempo disponível (quando).

Liderou projetos de transformação organizacional, excelência operacional, inovação e programas de desenvolvimento de executivos e líderes em grandes empresas dos setores financeiros, aéreo, varejo, tecnologia, serviços, agronegócio e saneamento básico.

Coautor do livro A Jornada Ágil: um caminho para a inovação (Editora DVS), Agile Coach, Scrum Master, Mestre em Planejamento ágil pela FIA/SP e Economista com Especialização em Administração e Marketing de Serviços pela FGV/SP, Extensão em Modelos de Negócio e Design Thinking pela ESPM/SP.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Gestão de Indicadores Financeiros fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.

Efetuar a inscrição