Curso de Criação de KANBAN na Indústria
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O objetivo do curso é ensinar como criar um sistema controlado pelo consumo baseado em cartões (Kanban) para controle de produção e de materiais.
O sistema de controle por Kanban é uma técnica simples e eficiente que foi criado pela Toyota para autorizar a produção ou consumo de material de modo a trabalhar com o mínimo de estoque. O Kanban tem a vantagem de ser de fácil implementação, fácil manutenção e todo o controle pode ser feito visualmente.
Público-Alvo
Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Engenheiros, Analistas e líderes de chão de fábrica que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.
Conteúdo Programático do Curso de Criação de KANBAN na Indústria
Módulo I – Definições Básicas
- Sistema puxado
- Definição de Kanban
- Regras fundamentais do Kanban
- Responsabilidades do Kanban
- Definição de supermercado
- Definição de processo marca-passo
- Definição do número padrão de peças
- Definição das matérias
- Definição de EPEI
- Definição de 5 tipos de Kanban
- Modelos de cartão Kanban
- Modelo de quadro Kanban
- Funcionamento dos cartões
- Fluxo de atualização
Módulo II – Supermercado
- Identificação de supermercado
- Configuração e disposição
- Identificação clara do FIFO
- Visualização e recursos de orientação
Módulo III – Cálculos
- Indicadores chaves
- Cálculo de Kanban
- Cálculo de fatores
- Mínimo e máximo de supermercados
- Cálculo do tamanho do lote e EPEI
- Cálculo de Kanban de transporte interno
- Milk-run
- Cálculo de Kanban de transporte externo
Módulo IV – Implantação e verificação
- Implementação passo-a-passo
- Desvios do Kanban
- Verificação do sistema
Carga Horária: 08 Horas
Instrutor
- Formado em Engenharia Industrial pela UNIMEP, pós graduado e MBA em Gestão Estratégica de negócios pelo INPG, pós graduado em Ergonomia pela Faculdade de Ciências médicas de Minas Gerais.
- Professor de cursos de graduação e de pós graduação, com 26 anos de experiência em gestão nas áreas de Engenharia de manufatura, produção e Engenharia Industrial.
- Especialista em melhoria da Produtividade através de técnicas e metodologias tais como Lean Manufacturing, MTM, Estruturação e organização dos sistemas de trabalho e locais de trabalho, TPM, métricas para gestão da produtividade e eficiência (OEE, OEH, etc), gerenciamento dos dados do tempo, ferramentas da qualidade, organização do trabalho em times.
- Coordenou e concebeu importantes projetos na área de manufatura como por exemplo mudança no modelo organizacional da produção, implantação de TPM, implantação de métricas para gerenciamento das eficiências.
Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas
Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.
Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.
Mais Informações sobre o Curso de Criação de KANBAN na Indústria fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.
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