Curso de Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos

Curso de  Gestão de Estoques como

Ferramenta Estratégica na Redução de Custos

“FOCO: Melhorias e Aplicação de Ferramentas.” 

“Como os estoques representam parcela substancial dos ativos das empresas, devem ser encarados como fator potencial de geração de negócios e de lucros”.

Motivação:

As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio por meio de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus custos. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais.

Objetivo:

Demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor investido e/ou imobilizado, sem afetar o processo produtivo e trazendo vantagens competitivas perante os concorrentes.

 Público Alvo:

Gerentes, supervisores, técnicos e demais profissionais de logística e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações.

Conteúdo Programático:

1) Introdução a Gestão de Estoques

  • Conceito
  • Importância dos Estoques na Logística Empresarial e Integrada.
  • Definições Básicas: Estoque, Demanda, Previsão de Demanda e Consumo (Regular, Irregular e Sazonal)
  • Tipos de Estoques (Regular, Segurança, Obsoleto/Inservível, Morto ou Reduzido)
  • Pressões para manutenção de baixos níveis de estoques (Influências internas)
  • Pressões para a Manutenção de Altos Níveis de Estoques (Influências Externas)

2) O Profissional

  • Perfil profissional (Habilidades e Competências).

3) Organização dos Relatórios

  • Classificação dos Materiais (PDM)
  • Estrutura e Formação da Especificação
  • Padronização – exemplos de Codificação
  • Endereçamento dos itens no Estoque (Conceito e Objetivo) – FIFO – WMS.
  • exercícios

4) Custos dos Estoques

  • Custos Diretamente e Inversamente Proporcionais
  • Custos Independentes – Oportunidade –  Armazenagem
  • Exercícios

5) Análise dos Estoques

  • Inventário Físico como Ferramenta de Auditoria
  • A Influência da Precisão dos Registros no Planejamento
  • A Influência da Precisão dos Registros na Contabilidade (Bloco K)
  • Adoção de Medidas Preventivas nos Registros das Movimentações.
  • Nível de Serviço / Atendimento
  • Classificação (Curva ABC)
  • Criticidade (Curva XYZ)
  • Acuracia dos Controles – Giro de Estoques – Cobertura de Estoques.
  • Exercícios

6) Modelos de Estoques (Quando e Quanto ressuprir)

  • Reposição contínua (Estoque Máximo-Médio, Ponto Pedido-Ruptura)
  • Reposição periódica
  • Previsão de Demanda (Sazonalidade)
  • Exercícios

7) Estoque de Segurança,

  • Consumo Varável
  • Constante no tempo
  • Definição do Fator de Segurança
  • Exercícios

8) Controle e mensuração de resultados – KPI’s.

  • O que são os Indicadores de desempenho

Carga Horária: 08 horas

Instrutor: Prof. Me.Jone Agostinho Cutti. 

Mestre em Administração de Empresas – “Inovações e estratégias” pela UNICID Formado em Administração de Empresas pela UniFai, Pós–Graduado em Administração da Produção e Pós-Graduado em Logística Empresarial pela FEI,. Consultor e Professor titular das disciplinas: Planejamento da Produção (PPCP), Logística Empresarial e Integrada, Supply Chain, Transporte e Qualidade na Universidade São Judas Tadeu(Cursos de Curta Duração), FMU (Tecnológico) e FAAP(Pós-Graduação). Atuou mais de 25 anos em diversos segmentos em empresas de grande, médios e pequenos portes nas áreas de produção e logística Integrada/Supply Chain.

Maiores Informações sobre o Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

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