Curso de Orçamento Matricial

Treinamento de Orçamento Matricial

Curso de Orçamento Matricial

Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD)

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

O orçamento matricial, também conhecido como gerenciamento matricial de despesas (GMD), é uma ferramenta poderosa no processo de elaboração e controle orçamentário. Originado na indústria aeroespacial americana na década de 60 para gerenciar projetos, o método evoluiu para uma abordagem mais ampla na gestão de despesas. Ao cruzar linhas e colunas como em uma matriz, o orçamento matricial permite uma análise detalhada das receitas e despesas, identificando áreas de eficiência e oportunidades de melhoria.

Esta metodologia oferece uma visão abrangente, permitindo uma alocação mais precisa de recursos e uma identificação mais rápida de possíveis erros durante o controle orçamentário. Assim, promove uma gestão mais estratégica e eficiente dos recursos financeiros, alinhada às necessidades e metas organizacionais.

Objetivos do Curso de Orçamento Matricial

  • Apresentar os conceitos fundamentais para a implantação do modelo orçamentário denominado Orçamento Matricial (GMD) e, os ganhos financeiros que este modelo de gestão pode trazer à sua empresa;
  • Demonstrar passo a passo como implementar com sucesso esta poderosa ferramenta de gestão;
  • Através deste modelo orçamentário, entender melhores alternativas de melhorias de resultados, redução de custos e despesas operacionais;
  • Fornecer aos participantes, ferramentas analíticas e práticas que permitam entender a dinâmica da gestão orçamentária de uma empresa.

Público-Alvo

Este treinamento destina-se a profissionais de controladoria e finanças, que pretendem se preparar para a implementação desta metodologia em suas organizações ou que tenham por objetivo desenvolver competências e habilidades relacionadas ao tema orçamento empresarial.

Conteúdo Programático do Curso de Orçamento Matricial

  • Prework
    • Análise e Diagnóstico Empresarial da empresa modelo
    • Ferramentas de gestão
  • Visão Sistêmica da Gestão
    • O objetivo da empresa
    • Modelo de Gestão
    • Processo de Gestão
    • A natureza do gerenciamento
    • Comportamento esperado dos Gestores.
  • Principais conceitos
    • O objetivo do modelo denominado Gestão Matricial de Despesas
    • Porque reduzir despesas
    • Os conceitos desta abordagem
    • Vantagens e desvantagens deste modelo
    • Princípios da Gestão Matricial de Despesas
    • Premissas da Gestão Matricial de Despesas
    • Elementos básicos da Gestão Matricial de Despesas
  • Implementando a Gestão Matricial de Despesas (GMD)
    • Identificando os objetivos estratégicos
    • Definindo entidades e níveis
    • Definindo pacotes e gestores de pacotes
    • Formando os gestores de entidades e pacotes
    • Preparação da base orçamentária
    • Definição de parâmetros e indicadores
    • Identificando os Clusters
    • A coleta de dados e o estabelecimento de metas preliminares
    • A negociação de metas e padrões de gastos
    • Divulgação do orçamento
    • Implementação do Orçamento
    • Como realizar o controle orçamentário
    • O papel dos envolvidos
    • A sistemática de acompanhamento

Metodologia do Curso de Orçamento Matricial

O treinamento será desenvolvido através de apresentação de slides, estudos de casos, exercícios matemáticos, podendo-se utilizar até planilhas em Excel, caso haja disponibilidade de notebooks ou computadores.

Carga Horária: 16 horas

Instrutor

  • Diretor a 20 anos de empresa de consultoria empresarial com atuação em Finanças Corporativas, Fusões e Aquisições, Business Valuation, Controladoria Empresarial, Estratégia Empresarial e treinamentos empresariais.
  • Contabilista, Administrador de Empresas pela Universidade de Ribeirão Preto, pós-graduado em Administração de Empresas, pós-graduado em Economia e Finanças, MBA em Finanças Empresariais e MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas.
  • Experiência profissional de 30 anos como executivo e consultor em médias e grandes empresas dos segmentos agronegócio, indústrias alimentícias, automotivo, bebidas, comércio varejista, construção civil, educação, eletroeletrônicos, energia e infraestrutura, equipamentos odontológicos, fertilizantes, distribuição de produtos alimentícios, distribuição de produtos farmacêuticos, hospitalares e perfumaria, holdings de investimento, hoteleiro, máquinas e equipamentos, químico, saúde, serviços e tecnologia.
  • Foi coordenador de Pós-Graduação de Controladoria e Finanças, Logística, Hotelaria e Gestão de Recursos Humanos no SENAC de Ribeirão Preto, professor de pós-graduação das disciplinas de Finanças Corporativas, Controladoria, Gestão Estratégica de Custos, Planejamento Empresarial, Análise de Investimentos, Estratégia Empresarial dentre outras. Já realizou mais e 160 treinamentos abertos e in-company nos seguintes temas, Valuation, Orçamento Base Zero, Project Finance, Controladoria, Finanças, Análise Avançada de Demonstrações Financeiras, Finanças Corporativas, IPO- Abertura de Capital dentre outros.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Orçamento Matricial fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no atendimento@bcntreinamentos.com.br.

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