Curso de Orçamento Base Zero (OBZ)
21 e 22 de agosto de 2025 (08h30 às 17h30)
Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM
Reduzindo Gastos de uma Forma Inteligente
CURSO DÁ 16 PONTOS PARA CONTADORES no Programa de Educação Continuada para o CRC-SP
Atinja suas metas de EBITDA e retorno esperado utilizando o OBZ
O OBZ é uma metodologia criada nos Estados Unidos que permite identificar processos desnecessários e priorizar atividades com isenção, compartilhando com todos os níveis de gestão da empresa o que será aprovado. A aplicação do OBZ melhora a governança corporativa, chamando a atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os diversos departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas. A documentação gerada para formação do orçamento garante transparência e exposição às oportunidades.
Principais funções:
Reduzir gastos corporativos em empresas em crise ou saudáveis financeiramente, que desejam melhorar a performance por meio dos seus indicadores de resultado e conhecer, no detalhe, todas as áreas da empresa.
Essa metodologia é utilizada por empresas de alta performance como BRF, Lojas Americanas, Grupo Pão de Açúcar, ALL, Dasa, AB-Inbev, entre outras.
Benefícios do OBZ (Orçamento Base Zero)
- Cria um orçamento participativo.
- Orçamento é totalmente integrado à atual estratégia da empresa.
- Permite visão clara das atividades que não agregam valor à companhia.
- Documentação gerada ajuda a garantir credibilidade nas bases para efeito de auditoria ou em processos de fusões e aquisições.
- Ajuda ao CEO entender quais são todas as áreas que existem na empresa e sua missão.
- Ferramenta facilita garantir o alcance das metas de EBITDA e retorno esperados.
Público-Alvo
CFOs, controllers, gerentes e diretores das áreas financeira e de contabilidade de pequenas, médias e grandes empresas, bem como consultores e profissionais do departamento de orçamento que queiram um conteúdo que faça uma transformação pessoal com reflexo direto para os resultados do negócio.
Objetivo principal do Curso de OBZ (Orçamento Base Zero)
Após as 16 horas de curso, os profissionais estarão aptos a implantar o Orçamento Base Zero (OBZ) nas empresas e coordenar ou ter uma participação contributiva na implantação, em caso de contratação de consultoria especializada.
Conteúdo Programático do Curso de OBZ (Orçamento Base Zero)
- Conceitos do OBZ
- O histórico da metodologia OBZ
- Fases da metodologia, carta de metas e os conceitos de limiar e incrementos
- Exercício comportamental para expor problemas comuns encontrados na implantação
- Conceito de estratégia
- Definindo a estratégia e garantindo a comunicação a toda a organização
- Readequação da estratégia com o OBZ e permitindo mudanças ao longo do exercício
- Dinâmica em grupo para fixação do conceito
- Exercício prático
- Definição da missão de sua unidade orçamentária
- Conceito de Limiar
- Incrementos e conceitos de benefícios para ajudar no processo decisório
- Reunião Líder / Gestor
- Processo de ranking
- Visão da torre geral da empresa
- Incorporação no Demonstrativo de Resultados da empresa
AGENDA – 1º dia (Teoria)
- Teoria do OBZ
- Conceito de estratégia
- Apresentação dos passos para implementação do OBZ / Carta de metas
- Limiar
- Atividade comportamental
- Portal Corporativo – Solução para eliminar falhas de Comunicação
- Ferramenta para Análise de Perfil para Adequação da Equipe
- Montagem Material – Construção da Torre. Sala dividida em equipes e suporte do instrutor às equipes
- Conceitos de Otimização / Finalização do Material
AGENDA – 2º dia (Prático)
- Montagem Material – Construção da Torre – Sala dividida em equipes e suporte do instrutor às equipes
- Conceitos de Otimização / Finalização do Material
- Últimos ajustes no material
- Simulação Ranking da Companhia
- Apresentação da torre final e incorporação no Demonstrativo de Resultados
- Modelo de Acompanhamento das Diretrizes – Ano Seguinte
Carga Horária: 16 horas
Instrutor
- Possui mais de 15 anos de experiência na área financeira participando de diversos projetos de implantação de orçamento, diagnósticos e melhoria de performance.
- Anteriormente trabalhou na Galeazzi & Associados, Santander, Unibanco, Atento Brasil e Brahma (atual AB-InBev).
- Tem formação em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie em São Paulo e diversos cursos de especialização em finanças.
- É especialista em Gestão Financeira e Business Intelligence, atuando como gerente foi responsável por liderar times nas áreas de administração, financeira, controladoria, além de gerenciar Joint Ventures.
- Ajudou a analise de investimentos, due diligences, integrações, sinergias, reestruturações de áreas financeiras, implantações de modelos de BSC e Sistemas de Qualidade (ISO 9000), e modelos de plano econômico/financeiro em instituições financeiras, telecom, agrícola, educação e varejo no Brasil e na Colômbia.
Informações Importantes
Data: 21 e 22 de agosto de 2025
Horário: 08h30 às 17h30
Investimento: R$ 2.290. Condição Especial para inscrições pagas até o dia 07 de agosto de 2025: R$ 1.890. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.
Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas
Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.
Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.
Mais Informações sobre o Curso de Orçamento Base Zero – OBZ fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no atendimento@bcntreinamentos.com.br
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