Curso de Orçamento Base Zero – OBZ – Online – Transmissão ao Vivo

    Inscrições abertas

    Nome

    E-mail

    Telefone com DDD

    Mensagem (opcional)

    Curso

    18/01/2021 - 21/01/2021

    11 3230-2714

    Curso de Orçamento Base Zero – OBZ – Reduzindo Gastos de uma forma Inteligente 

    18 a 21 de Janeiro de 2021 (14h às 18h) – Online – Transmissão ao vivo
    Utilização do App de Webconferência ZOOM

    CURSO DÁ 16 PONTOS PARA CONTADORES no Programa de Educação Continuada para o CRC-SP

    Atinja suas metas de EBITDA e retorno esperado utilizando o OBZ

    O OBZ (Orçamento Base Zero) é uma metodologia criada nos Estados Unidos que permite identificar processos desnecessários e priorizar atividades com isenção, compartilhando com todos os níveis de gestão da empresa o que será aprovado. A aplicação do OBZ (Orçamento Base Zero) melhora a governança corporativa, chamando a atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os diversos departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas. A documentação gerada para formação do orçamento garante transparência e exposição às oportunidades.

    Principais funções:
    Reduzir gastos corporativos em empresas em crise ou saudáveis financeiramente, que desejam melhorar a performance por meio dos seus indicadores de resultado e conhecer, no detalhe, todas as áreas da empresa.
    Essa metodologia é utilizada por empresas de alta performance como BRF, Lojas Americanas, Grupo Pão de Açúcar, ALL, Dasa, AMBEV, BRMalls, entre outras.

    Benefícios do OBZ (Orçamento Base Zero):

    • Criação de um orçamento participativo.
    • Integração do orçamento a atual estratégia da empresa.
    • Permite visão clara das atividades que não agregam valor à companhia.
    • Documentação gerada ajuda a garantir credibilidade nas bases para efeito de auditoria ou em processos de fusões e aquisições.
    • Ajuda ao CEO entender quais são todas as áreas que existem na empresa e sua missão.
    • Ferramenta facilita garantir o alcance das metas de EBITDA e retorno esperados.

    IMPORTANTE: recomenda-se utilizar  Excel para algumas atividades durante o treinamento.

    Público-Alvo:

    CFOs, controllers, gerentes e diretores das áreas financeira e de contabilidade de pequenas, médias e grandes empresas, bem como consultores e profissionais do departamento de orçamento.

    Objetivo principal:

    Após as 16 horas de curso, os profissionais estarão aptos a implantar o Orçamento Base Zero (OBZ) nas empresas e coordenar ou ter uma participação contributiva na implantação, em caso de contratação de consultoria especializada.

    Conteúdo Programático do Curso de OBZ

    • Conceitos do OBZ
    • O histórico da metodologia OBZ
    • Fases da metodologia, carta de metas e os conceitos de limiar e incrementos
    • Exercício comportamental para expor problemas comuns encontrados na implantação
    • Conceito de estratégia
    • Definindo a estratégia e garantindo a comunicação a toda a organização
    • Readequação da estratégia com o OBZ e permitindo mudanças ao longo do exercício
    • Dinâmica em grupo para fixação do conceito
    • Exercício prático
    • Definição da missão de sua unidade orçamentária
    • Conceito de Limiar
    • Incrementos e conceitos de benefícios para ajudar no processo decisório
    • Reunião Líder / Gestor
    • Processo de ranking
    • Visão da torre geral da empresa
    • Incorporação no Demonstrativo de Resultados da empresa

    AGENDA – 1º dia (Teoria)

    • 13h45 – Credenciamento e entrega do material
    • 14h00 – Início: Teoria do OBZ
    • 15h30 – Intervalo
    • 16h00 – Conceito de estratégia
    • 18h00 – Encerramento

    AGENDA – 2º dia (Teoria)

    • 14h00 – Apresentação dos passos para implementação do OBZ / Carta de metas
    • 15h00 – Limiar
    • 16h00 – Intervalo
    • 17h00 – Atividade comportamental
    • 17h30 – Portal Corporativo – Solução para eliminar falhas de Comunicação
    • 18h00 – Ferramenta para Análise de Perfil para Adequação da Equipe

    AGENDA – 3º dia (Prático)

    • 14h00 – Montagem Material – Construção da Torre. Sala dividida em equipes e suporte do instrutor às equipes
    • 15h30 – Intervalo
    • 16h00 – Conceitos de Otimização / Finalização do Material
    • 18h00 – Encerramento

    AGENDA – 4º dia (Prático)

    • 14h00 – Últimos ajustes no material
    • 15h00 – Intervalo
    • 15h30 – Simulação Ranking da Companhia
    • 17h00 – Apresentação da torre final e incorporação no Demonstrativo de Resultados
    • 17h30 – Modelo de Acompanhamento das Diretrizes – Ano Seguinte
    • 18h00 – Encerramento do workshop

    Carga Horária: 16 horas

    Instrutor

    • Participou de diversos projetos de implantação de orçamento, diagnósticos e melhoria de performance.
    • Trabalhou na Galeazzi & Associados, Santander, Unibanco, Atento Brasil e Brahma (atual AB-InBev).
    • Formado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie em São Paulo e diversos cursos de especialização em finanças.
    • Especialista em Gestão Financeira e Business Intelligence
    • Atuando como gerente foi responsável por liderar times nas áreas de administração, financeira, controladoria, além de gerenciar Joint Ventures.
    • Auxiliou a análise de investimentos, due diligences, integrações, sinergias, reestruturações de áreas financeiras, implantações de modelos de BSC e Sistemas de Qualidade (ISO 9000)
    • Implementou modelos de plano econômico/financeiro em instituições financeiras, telecom, agrícola, educação e varejo no Brasil e na Colômbia.

    Este e qualquer outro curso da BCN Treinamentos pode ser realizado in company.

    Informações Importantes:

    Data: 18 a 21 de Janeiro de 2021

    Horário: 14h às 18h

    Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

    Investimento: R$ 2.590 – R$ 2.190 por tempo limitado.

    Condição Especial para inscrições pagas até o dia 04 de Janeiro de 2021: R$ 2.390 – R$ 1.990 por tempo limitado. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

    Mais Informações sobre o curso de Orçamento Base Zero – OBZ pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

      Inscrições abertas

      Nome

      E-mail

      Telefone com DDD

      Mensagem (opcional)

      Curso

      18/01/2021 - 21/01/2021

      11 3230-2714