Curso de Business Partner em RH

Desenvolvimento de Consultores Internos de RH (Recursos Humanos)

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

O guru da gestão de pessoas, David Ulrich, em seu livro Human Resources Champions, criou a figura do Business Partner (Consultor Interno de RH), que tem o objetivo de aproximar a área de RH com a área de negócio das organizações. Para Ulrich, as duas áreas devem estar alinhadas às necessidades da empresa para obter mais efetividade nos seus resultados.

Portanto, o Business Partner deve ter amplo e profundo conhecimento dos processos de RH e do negócio para poder discutir soluções estratégicas para a empresa. Ele deve agir como um parceiro estratégico do executivo para todos os temas referentes a negócios e pessoas além de um facilitador que atua estrategicamente no negócio da empresa e na integração dos macroprocessos de RH, rompendo com a visão de estrutura funcional, onde cada área possui profissionais especialistas em determinados processos. O Business Partner deve antecipar tendências e preparar o futuro e tem um papel fundamental na integração dos processos e equipes.

Na Consultoria Interna, a área de RH tem maior proximidade com as demais áreas e com os detalhes do negócio, participando ativamente da construção da estratégia. É um modelo de descentralização de gestão em que a responsabilidade por gerir pessoas não se restringe a uma única área e é compartilhada com os demais líderes, de modo que todos os gestores de áreas sejam também gestores de pessoas.

Objetivo do Curso de Business Partner em RH

Discutir o papel do profissional de Recursos Humanos frente às necessidades e tendências atuais em Recursos Humanos.
Analisar os conceitos e competências envolvidas em Consultoria Interna em RH e o papel do Business Partner.
Identificar as competências necessárias para o Business Partner atuar como agente de mudança e facilitador.
Refletir sobre as diferenças e semelhanças entre os papéis de Business Partner e do Gestor.
Entender a importância na relação com os clientes internos, dos diagnósticos e dos planos de ação.
Demonstrar como mensurar os resultados em RH.
Estimular os participantes a refletirem sobre o seu autodesenvolvimento.

Público-Alvo

Profissionais que desejam ingressar ou já atuam na função de Consultor Interno/Business Partner de RH.

Conteúdo Programático do Curso de Business Partner de RH

1) Modelo de Consultoria Interna de Recursos Humanos – Business Partner

Cultura e comportamento organizacional
Estratégia de mudança organizacional
Conceito, origem e evolução da Consultoria Interna de RH
Objetivos e resultados da Consultoria Interna
Especialista x generalista x consultor, semelhanças e diferenças
Papel e Perfil do consultor interno em RH – Business Partner
Competências técnicas e comportamentais do Business Partner de RH
Aspectos comportamentais inerentes ao processo de consultoria interna (percepção, comunicação, negociação e administração de conflitos
Vantagens e desvantagens da Consultoria Interna em RH
Os 5 desafios de ser Business Partner (segundo Ulrich): Realizar, gerar satisfação, Planejar e Capacitar.

2) Como funciona a Consultoria Interna em RH na prática

Estratégias de implementação do processo de consultoria interna em RH
Conhecendo o cliente interno e suas expectativas
Construção de confiança e a capacidade de influência
Elaboração de projetos de consultoria interna
Etapas da Consultoria Interna (Diagnóstico organizacional, Construção da Solução, Contratação, Implementação, Acompanhamento e Avaliação dos Resultados
Principais intervenções de consultoria em RH (Balanced Scorecard, desenvolvimento de líderes, avaliação de desempenho, coaching etc.)
Principais instrumentos e ferramentas de apoio ao Business Partner

3) Mensuração dos Resultados de Consultoria Interna de RH

Métodos de mensuração de resultados de RH
Definição de Indicadores de desempenho da Consultoria Interna de RH
Exemplos de Indicadores de Consultoria Interna de RH

4) Simulação de um processo de Consultoria Interna de RH

Exemplos práticos de modelos de Consultoria Interna de RH
Estudo de Caso sobre Consultoria Interna de RH
Fatores Críticos de Sucesso da Consultoria Interna de RH
Ações para autodesenvolvimento do Business Partner

Carga Horária: 12 horas

Instrutora

Possui mais de 20 anos de experiência profissional como executiva de RH em empresas nacionais e multinacionais como Cenibra, Suzano Papel e Celulose, Veracel, NYK Logistics e Santos-Brasil.
Advogada, especializada em Direito do Trabalho, MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial.
Especializada em Planejamento Estratégico de RH, Gestão de Desempenho, Remuneração e Recompensas, Carreira e Sucessão, Gestão de Talentos e Sustentabilidade.
Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC.
Palestrante e Instrutora de cursos para executivos sobre Direito do Trabalho, Gestão e Desenvolvimento de RH.

Informações Importantes

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Business Partner de RH fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.

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