Curso Planejamento do Budget (Orçamento) do RH – Online – Transmissão ao Vivo

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    Mensagem (opcional)

    Curso

    26/01/2021 - 27/01/2021

    11 3230-2714

    Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH)

    26 e 27 de Janeiro de 2021 (14h às 18h) – Online – Transmissão ao vivo
    Utilização do App de Webconferência ZOOM

    The budget is not just a collection of numbers, but an expression of our values and aspirations.

    Jacob Lew.(ex- secretário do Tesouro do Estados Unidos)

    Segundo Jacob Lew, o orçamento é demonstração da estratégia de uma empresa. Portanto, nele está contido os recursos necessários para conduzir a empresa aos seus objetivos. Além disso, um orçamento bem feito contribui para reduzir dos custos, melhorar processos e aumentar a produtividade, além de impedir problemas como o fluxo de caixa.

    O RH que pretende ser estratégico e contribuir de forma efetiva para a obtenção de bons resultados para a empresa, especialmente em cenários de crises e pandemias, deve elaborar um bom planejamento de Recursos Humanos, pois disso pode depender a sustentabilidade da empresa.

    Objetivos:

    • Conhecer Tipos de Orçamentos e os tipos de Análises de Cenários
    • Identificar os principais gastos da gestão e das políticas de Recursos Humanos
    • Identificar e analisar o impacto dos Reajustes Contratuais (plano de saúde, VT, VR, VA e demais benefícios)
    • Compreender o impacto orçamentário dos reajustes salariais por acordo coletivo/Convenção Coletiva ou oriundos de promoção ou enquadramento
    • Compreender o impacto orçamentário da Remuneração Variável (premiações, gratificações, comissões, bonificações, etc.)
    • Compreender o impacto orçamentário das rescisões, indenizações, novos projetos e passivos trabalhistas, tributários e previdenciários.

    Planejamento de Budget (orçamento) de Recursos Humanos

    Conteúdo Programático:

    1. Conhecendo a estratégica, o orçamento e os principais gastos com RH

    • RH: custo, despesa ou investimento?
    • Tipos de cenários (atenção às crises e pandemias, força maior)
    • Tipos de orçamentos e diferença de Budget e Forecast
    • Salário e Remuneração
    • Horas extras, compensação de jornada e “banco de horas”
    • Adicionais salariais (noturno, insalubridade, periculosidade, etc.)
    • Ajudas de custos e diárias de viagens
    • Encargos sociais e trabalhistas
    • Desoneração da Folha de Pagamento (durante a pandemia)
    • Desembolsos Mensais
    • Provisões (Férias, INSS, FGTS,13º Salário)
    • Provisão para eventos não previstos
    1. Planejamento de Admissões

    • Dimensionamento da força de trabalho conforme estratégia empresarial
    • O desafio de contratar a pessoa certa, no tempo certo
    • Definição da forma de contratação (CLT, autônomo, intermitente, temporário, tempo parcial, etc.)
    • Teletrabalho (home office) – despesas para adequação dos postos de trabalho
    • Definição da forma do Recrutamento e Seleção (tradicional, on line ou inteligência artificial)
    • Procedimentos de contratação e admissão, exames médicos e treinamentos obrigatórios (on boarding)
    1. Planejamento de Remuneração, Benefícios e Programas de Qualidade de Vida

    • Benefícios legais/obrigatórios e benefícios espontâneos
    • Benefícios Flexíveis e benefícios diferenciadores que aumentam a atratividade da empresa e o engajamento dos empregados
    • Reajustes de contratos (plano de saúde, plano odontológico, vale alimentação, vale refeição, transporte, etc.)
    • Impacto do acidente de trabalho ou doença ocupacional no orçamento de RH (FAP e SAT)
    • Impacto da sinistralidade do plano de saúde
    • Acordo ou Dissídio coletivo
    • Remuneração variável (comissões, PLR, bônus, gratificações, prêmios, stock options, etc.)
    • Promoções e enquadramentos salariais
    1. Planejamento de T&D

    • Ações de Treinamento e Desenvolvimento de RH: treinamentos presenciais, EAD, gamificação, People Analytics, pesquisas,etc.
    • Eficiência, eficácia e efetividade das ações de T&D (ROI sobre T&D)
    • Impacto orçamentário das políticas de carreira e sucessão
    • Impacto das ações de educação para empregados, dependentes ou comunidade (Responsabilidade Social Empresarial)
    1. Planejamento de Demissões

    • Custo do turnover
    • Planejamento das demissões, verbas rescisórias e indenizações
    • Programas de demissão voluntária (PDV) ou dispensas plúrimas
    • Aviso Prévio Indenizado e trintídio
    1. Acompanhamento dos Resultados

    • Acompanhamento, análise e revisão orçamentária (Ciclo PDCA)
    • DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício), fluxo de caixa e balanço patrimonial
    • Indicadores de Desempenho (KPIs)
    1. Pontos de atenção

    • Medidas Provisórias e flexibilização trabalhista (suspensão de contrato de trabalho, redução de jornada e salário, etc.)
    • Hardwares e Softwares de RH para o “novo normal” (trabalho remoto – home office, layout, educação à distância – EAD, gamificação
    • Outsourcing de processos e serviços de RH
    • Adaptação de postos de trabalho e medidas de proteção à saúde e segurança no trabalho devido a Pandemia
    • Eventos, viagens, campanhas, premiações
    • Projetos de Responsabilidade Social
    • Passivo trabalhista, tributário e previdenciário

    Público Alvo:

    Gestores e Profissionais de RH que tenham a responsabilidade e o desafio de elaborar o planejamento de Recursos Humanos.

    Carga Horária: 08h

    Instrutora:

    • Consultora Senior da SerTotal.
    • Advogada, especializada em Direito do Trabalho, MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial.
    • Possui mais de 20 anos de experiência profissional como executiva de RH em empresas nacionais e multinacionais como Cenibra, Suzano Papel e Celulose, Veracel, NYK Logistics e Santos-Brasil.
    • Especializada em Planejamento Estratégico de RH, Gestão de Desempenho, Remuneração e Recompensas, Carreira e Sucessão, Gestão de Talentos e Sustentabilidade.
    • Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC.
    • Palestrante e Instrutora de cursos para executivos sobre Direito do Trabalho, Gestão e Desenvolvimento de RH.

    Informações Importantes:

    Data: 26 e 27 de Janeiro de 2021

    Horário: 14h às 18h

    Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

    Investimento: R$ 1.190 – R$ 990 por tempo limitado

    Condição Especial para inscrições pagas até o dia 12 de Janeiro de 2021: R$ 990 – R$ 790 por tempo limitado. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

    Mais Informações sobre o Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH) pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

      Inscrições abertas

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      26/01/2021 - 27/01/2021

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