Curso Planejamento do Budget (Orçamento) do RH – Online – Transmissão ao Vivo

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Curso

07/10/2020 - 08/10/2020

11 3230-2714

Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH)

07 e 08 de Outubro de 2020 (14h às 18h) – Online – Transmissão ao vivo
Utilização do App de Webconferência ZOOM

TURMA CONFIRMADA

The budget is not just a collection of numbers, but an expression of our values and aspirations.

Jacob Lew.(ex- secretário do Tesouro do Estados Unidos)

Segundo Jacob Lew, o orçamento é demonstração da estratégia de uma empresa. Portanto, nele está contido os recursos necessários para conduzir a empresa aos seus objetivos. Além disso, um orçamento bem feito contribui para reduzir dos custos, melhorar processos e aumentar a produtividade, além de impedir problemas como o fluxo de caixa.

O RH que pretende ser estratégico e contribuir de forma efetiva para a obtenção de bons resultados para a empresa, especialmente em cenários de crises e pandemias, deve elaborar um bom planejamento de Recursos Humanos, pois disso pode depender a sustentabilidade da empresa.

Objetivos:

  • Conhecer Tipos de Orçamentos e os tipos de Análises de Cenários
  • Identificar os principais gastos da gestão e das políticas de Recursos Humanos
  • Identificar e analisar o impacto dos Reajustes Contratuais (plano de saúde, VT, VR, VA e demais benefícios)
  • Compreender o impacto orçamentário dos reajustes salariais por acordo coletivo/Convenção Coletiva ou oriundos de promoção ou enquadramento
  • Compreender o impacto orçamentário da Remuneração Variável (premiações, gratificações, comissões, bonificações, etc.)
  • Compreender o impacto orçamentário das rescisões, indenizações, novos projetos e passivos trabalhistas, tributários e previdenciários.

Planejamento de Budget (orçamento) de Recursos Humanos

Conteúdo Programático:

  1. Conhecendo a estratégica, o orçamento e os principais gastos com RH

  • RH: custo, despesa ou investimento?
  • Tipos de cenários (atenção às crises e pandemias, força maior)
  • Tipos de orçamentos e diferença de Budget e Forecast
  • Salário e Remuneração
  • Horas extras, compensação de jornada e “banco de horas”
  • Adicionais salariais (noturno, insalubridade, periculosidade, etc.)
  • Ajudas de custos e diárias de viagens
  • Encargos sociais e trabalhistas
  • Desoneração da Folha de Pagamento (durante a pandemia)
  • Desembolsos Mensais
  • Provisões (Férias, INSS, FGTS,13º Salário)
  • Provisão para eventos não previstos
  1. Planejamento de Admissões

  • Dimensionamento da força de trabalho conforme estratégia empresarial
  • O desafio de contratar a pessoa certa, no tempo certo
  • Definição da forma de contratação (CLT, autônomo, intermitente, temporário, tempo parcial, etc.)
  • Teletrabalho (home office) – despesas para adequação dos postos de trabalho
  • Definição da forma do Recrutamento e Seleção (tradicional, on line ou inteligência artificial)
  • Procedimentos de contratação e admissão, exames médicos e treinamentos obrigatórios (on boarding)
  1. Planejamento de Remuneração, Benefícios e Programas de Qualidade de Vida

  • Benefícios legais/obrigatórios e benefícios espontâneos
  • Benefícios Flexíveis e benefícios diferenciadores que aumentam a atratividade da empresa e o engajamento dos empregados
  • Reajustes de contratos (plano de saúde, plano odontológico, vale alimentação, vale refeição, transporte, etc.)
  • Impacto do acidente de trabalho ou doença ocupacional no orçamento de RH (FAP e SAT)
  • Impacto da sinistralidade do plano de saúde
  • Acordo ou Dissídio coletivo
  • Remuneração variável (comissões, PLR, bônus, gratificações, prêmios, stock options, etc.)
  • Promoções e enquadramentos salariais
  1. Planejamento de T&D

  • Ações de Treinamento e Desenvolvimento de RH: treinamentos presenciais, EAD, gamificação, People Analytics, pesquisas,etc.
  • Eficiência, eficácia e efetividade das ações de T&D (ROI sobre T&D)
  • Impacto orçamentário das políticas de carreira e sucessão
  • Impacto das ações de educação para empregados, dependentes ou comunidade (Responsabilidade Social Empresarial)
  1. Planejamento de Demissões

  • Custo do turnover
  • Planejamento das demissões, verbas rescisórias e indenizações
  • Programas de demissão voluntária (PDV) ou dispensas plúrimas
  • Aviso Prévio Indenizado e trintídio
  1. Acompanhamento dos Resultados

  • Acompanhamento, análise e revisão orçamentária (Ciclo PDCA)
  • DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício), fluxo de caixa e balanço patrimonial
  • Indicadores de Desempenho (KPIs)
  1. Pontos de atenção

  • Medidas Provisórias e flexibilização trabalhista (suspensão de contrato de trabalho, redução de jornada e salário, etc.)
  • Hardwares e Softwares de RH para o “novo normal” (trabalho remoto – home office, layout, educação à distância – EAD, gamificação
  • Outsourcing de processos e serviços de RH
  • Adaptação de postos de trabalho e medidas de proteção à saúde e segurança no trabalho devido a Pandemia
  • Eventos, viagens, campanhas, premiações
  • Projetos de Responsabilidade Social
  • Passivo trabalhista, tributário e previdenciário

Público Alvo:

Gestores e Profissionais de RH que tenham a responsabilidade e o desafio de elaborar o planejamento de Recursos Humanos.

Carga Horária: 08h

Instrutora:

Consultora Senior da SerTotal. Advogada, especializada em Direito do Trabalho, MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial. Possui mais de 20 anos de experiência profissional como executiva de RH em empresas nacionais e multinacionais como Cenibra, Suzano Papel e Celulose, Veracel, NYK Logistics e Santos-Brasil. Especializada em Planejamento Estratégico de RH, Gestão de Desempenho, Remuneração e Recompensas, Carreira e Sucessão, Gestão de Talentos e Sustentabilidade. Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC. Palestrante e Instrutora de cursos para executivos sobre Direito do Trabalho, Gestão e Desenvolvimento de RH.

Informações Importantes:

Data: 07 e 08 de Outubro de 2020

Horário: 14h às 18h

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 1.190 – R$ 990 por tempo limitado. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Mais Informações sobre o Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH) pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

Inscrições abertas

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07/10/2020 - 08/10/2020

11 3230-2714