Curso de Gestão de Gargalos – Online – Transmissão ao Vivo
A gestão de gargalos, ou teoria das restrições (TOC), é uma abordagem altamente eficaz para otimizar a produtividade e eficiência de empresas em todos os setores. É uma metodologia que ajuda as empresas a identificar os gargalos e limitações em suas operações, e a desenvolver soluções criativas e eficazes para superá-los. A teoria das restrições tem sido amplamente utilizada por empresas em todo o mundo para alcançar melhorias significativas em seus processos de negócios.
Objetivos do Curso de Gestão de Gargalos
- Identificar gargalos em processos de negócios.
- Resolver gargalos em processos de negócios usando a teoria das restrições (TOC).
- Implementar melhorias contínuas em processos de negócios.
Público-Alvo
Empreendedores, gerentes e líderes de equipes, analistas de negócios, engenheiros de processos, profissionais de melhoria contínua e outros profissionais que desejam aprender técnicas para identificar e resolver gargalos em processos de negócios.
Conteúdo Programático do Curso de Gestão de Gargalos
Módulo 1: Introdução à Gestão de Gargalos
- O que são gargalos e por que eles são importantes?
- Os princípios básicos da teoria das restrições
- Como identificar gargalos em um processo de negócios?
Módulo 2: Identificando e explorando o gargalo
- Capacidades de processos e gargalos
- Identificação do Gargalo
- Mensuração do processo
- Identificação de fatores que diminuem a produtividade
- Criação de plano de ação para mitigar as perdas
- Plano de contenção para gargalo
Módulo 3: Subordinando e elevando
- Definição de subordinação
- Benefícios e problemas da subordinação
- Elevando a capacidade do gargalo
Módulo 4: Fechamento do projeto
- Como desenvolver soluções para gargalos?
- Os princípios básicos da teoria das restrições aplicados à solução de problemas
- Como criar um plano de ação para a melhoria contínua?
- Como monitorar e avaliar o desempenho contínuo de um processo?
- Definição de ações, responsáveis e prazos
- Retomando à primeira etapa
Carga Horária: 8 horas
Instrutor
- Graduado na Fundação Santo André em Administração de empresas. Licenciatura em Administração de empresas pelo Centro Paula Souza. Mestrado em Administração pela USCS. Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo. Pós-Doutor em Administração de empresas pelo Mackenzie.
- Consultor na área de planejamento estratégico, modelo de negócio e indicadores de desempenho.
- Trabalha hoje na Universidade Federal de São Paulo (Graduação e Mestrado) na FECAP (Graduação e Mestrado) e Insper (Lato Sensu). Atuou também como membro do Grupo de Excelência em Gestão de Instituições de Ensino Superior – GE. GIES do Conselho Regional de Administração e da Associação nacional dos MBAs (ANAMBA).
- Atualmente é membro do conselho que define os indicadores do segmento de Saneamento (Guia de Referência para Medição do Desempenho – GRMD).
- Forte atuação com treinamentos e consultoria em associações e sindicatos patronais (AESABESP, SESCON, FECAP CORPORATE, IDEA9 e SINDIPEÇAS) atuando em empresas como Grupo SEB, Melitta, SP Trans, Sabesp, Maxion, KPMG, Kostal entre outras.
- Pesquisador na área de estratégia, controladoria, governança e sustentabilidade diversos artigos científicos publicados em congressos e revistas científicas nacionais e internacionais.
- Editor chefe da revista científica Liceu On-line e editor associado da Revista RBGN.
Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas
Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.
Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.
Mais Informações sobre o Curso de Gestão de Gargalos fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no atendimento@bcntreinamentos.com.br.
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