Curso de OKRs (Objectives and Key Results): Gerenciando e Entregando resultados de forma prática
Online – Transmissão ao Vivo
A parte mais difícil da estratégia é colocar em prática o que foi planejado no papel. Com o uso dos OKRs (Objectives and Key Results), diversas empresas como a Google, a Amazon e a Netflix conseguiram transformar em resultados seus objetivos. Neste curso, discutiremos como usar OKRs e utilizá-los como direcionadores de melhoria contínua.
Objetivo do Curso de OKR (Objectives and Key Results)
- Identificar pontos críticos que devem ser avaliados nos departamentos e processos.
- Criar OKRs que torne a estratégia tangível
- Identificar pontos de melhoria que gerem projetos de melhoria
Público-Alvo
Gerentes, coordenadores e analistas responsáveis por performance e todas as pessoas que querem melhorar os resultados da sua empresa.
Conteúdo Programático do Curso de OKR (Objectives and Key Results)
Módulo 1: Gestão de performance
- Conceito e importância de Gestão Empresarial
- Importância da gestão de indicadores de desempenho para processos de negócio
- Planejamento e Mensuração: Definição, importância e desdobramentos
- Cultura de alta performance
Módulo 2: Objetivos organizacionais
- Definindo dimensões do desempenho
- Construindo objetivos organizacionais
Módulo 3: Construção de indicadores e metas
- Construção de indicadores
- Estrutura e tipos de indicadores
- Construção de padrão de desempenho e metas
Módulo 4: Análise dos resultados e iniciativas
- Construção de OKRs alinhados à estratégia
- Elaboração de planos de ação / implantação de melhorias / Desvios
- Engajamento e motivação usando Indicadores
Carga Horária: 8 horas
Instrutor
- Graduado em Administração de empresas. Licenciatura em Administração de empresas pelo Centro Paula Souza. Mestrado em Administração pela USCS. Doutor em Administração pela USP – Universidade de São Paulo. Pós-Doutor em Administração de empresas pelo Mackenzie.
- Consultor na área de planejamento estratégico, modelo de negócio e indicadores de desempenho.
- Trabalha hoje na Universidade Federal de São Paulo (Graduação e Mestrado) na FECAP (Graduação e Mestrado) e Insper (Lato Sensu). Atuou em multinacional do segmento automotiva e em empresa familiar. Atuou também como membro do Grupo de Excelência em Gestão de Instituições de Ensino Superior – GE.GIES do Conselho Regional de Administração e da Associação nacional dos MBAs (ANAMBA).
- Atualmente é membro do conselho que define os indicadores do segmento de Saneamento (Guia de Referência para Medição do Desempenho – GRMD).
- Forte atuação com treinamentos e consultoria em associações e sindicatos patronais (AESABESP, SESCON, FECAP CORPORATE, IDEA9 e SINDIPEÇAS) atuando em empresas como Grupo SEB, Melitta, SP Trans, Sabesp, Maxion, KPMG, Kostal entre outras.
- Pesquisador na área de estratégia, controladoria, governança e sustentabilidade diversos artigos científicos publicados em congressos e revistas científicas nacionais e internacionais.
- Editor chefe da revista científica Liceu On-line e editor associado da Revista RBGN.
Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas
Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.
Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.
Mais Informações sobre o Curso de OKR (Objectives and Key Results) fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no atendimento@bcntreinamentos.com.br.
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