Curso de Project Model Canvas: Simplificando Projetos

Curso de Project Model Canvas: Simplificando Projetos
Online – Transmissão ao Vivo

O Canvas de projetos (Project Model Canvas – PMC) é uma ferramenta de gestão de projetos que ajuda a estruturar e visualizar as principais informações e elementos do projeto em uma única página. Ele permite que você organize as principais informações de forma clara e objetiva, facilitando a comunicação e o alinhamento entre as equipes envolvidas. Ao usar o Canvas de projetos, você pode ter uma visão geral do projeto, desde a definição do objetivo até a avaliação dos resultados. Com isso, é possível identificar eventuais problemas e tomar medidas para corrigi-los de forma ágil, antes que eles se tornem um obstáculo para o sucesso do projeto.

Objetivo do Curso de Project Model Canvas: Simplificando Projetos

• Compreender os elementos-chave do Canvas de Projeto
• Saber como aplicar o Canvas de Projeto na prática
• Desenvolver habilidades de comunicação e colaboração

Público-Alvo

Gestores e funcionários que lidam com projetos. Lideres operacionais.

Conteúdo Programático do Curso de Project Model Canvas: Simplificando Projetos

• Introdução à gestão de projetos
• Abordagem Ágil – Scrum
• Componentes do PMC
• Preenchimento do PMC
• Utilização do PMC
• Aplicação prática do PMC
• Comunicação do projeto
• Inovação no projeto
• Criação de Kanban de projetos

Metodologia

O curso é ofertado a distância, mas com os alunos e professor presentes na sala virtual. A interação é constante e há diversas atividades práticas para garantir o aprendizado.

Carga Horária: 8 horas

Instrutor

• Graduado na Fundação Santo André em Administração de empresas. Licenciatura em Administração de empresas pelo Centro Paula Souza. Mestrado em Administração pela USCS. Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo. Pós-Doutor em Administração de empresas pelo Mackenzie.
• Consultor na área de planejamento estratégico, modelo de negócio e indicadores de desempenho.
• Trabalha hoje na Universidade Federal de São Paulo (Graduação e Mestrado) na FECAP (Graduação e Mestrado) e Insper (Lato Sensu). Atuou também como membro do Grupo de Excelência em Gestão de Instituições de Ensino Superior – GE.GIES do Conselho Regional de Administração e da Associação nacional dos MBAs (ANAMBA).
• Atualmente é membro do conselho que define os indicadores do segmento de Saneamento (Guia de Referência para Medição do Desempenho – GRMD).
• Forte atuação com treinamentos e consultoria em associações e sindicatos patronais (AESABESP, SESCON, FECAP CORPORATE, IDEA9 e SINDIPEÇAS) atuando em empresas como Grupo SEB, Melitta, SP Trans, Sabesp, Maxion, KPMG, Kostal entre outras.
• Pesquisador na área de estratégia, controladoria, governança e sustentabilidade diversos artigos científicos publicados em congressos e revistas científicas nacionais e internacionais. 
• Editor chefe da revista científica Liceu On-line e editor associado da Revista RBGN.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Project Model Canvas: Simplificando Projetos fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no atendimento@bcntreinamentos.com.br.

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