Curso Gestão de Processos Usando o Trello – Online – Transmissão ao Vivo
Se você é um empreendedor ou gestor de uma empresa, sabe que a gestão de processos é essencial para garantir o sucesso do seu negócio. E para isso, é preciso contar com uma ferramenta que ajude a organizar e monitorar todas as etapas envolvidas. O Trello é uma plataforma de gerenciamento de projetos e processos que ajuda a simplificar a gestão. O Trello permite que você atribua tarefas para membros da equipe, adicione prazos e comentários em tempo real. É uma ferramenta muito simples, intuitiva, colaborativa e flexível.
Objetivo do Curso Gestão de Processos Usando o Trello
- Compreender os principais recursos do Trello e como utilizá-los para gerenciar processos.
- Aprender a criar quadros, listas, cartões e atribuir tarefas no Trello.
- Desenvolver habilidades para monitorar e atualizar o progresso das atividades
Público-Alvo
Profissionais, empreendedores, estudantes e qualquer pessoa que esteja envolvida na gestão de processos ou projetos e queira aprender a utilizar o Trello como ferramenta de gerenciamento.
Conteúdo Programático do Curso Gestão de Processos Usando o Trello
Módulo 1 – Introdução à Gestão de Processos e Trello
- O que é gestão de processos e como ela pode ser útil para empresas e organizações
- Como o Trello pode ser utilizado para gerenciar processos de forma mais eficiente
- Como criar um quadro no Trello para gerenciar processos
Módulo 2 – Definindo e Mapeando Processos no Trello
- Como definir processos em uma organização e mapeá-los no Trello
- Como criar cartões e listas no Trello para representar cada etapa de um processo
- Como utilizar etiquetas para categorizar processos por tipo ou área
Módulo 3 – Gerenciando Processos no Trello
- Como atribuir tarefas e responsabilidades a membros da equipe
- Como definir prazos para as atividades e monitorar o progresso de cada etapa do processo
- Como utilizar o Trello para identificar gargalos e oportunidades de melhoria nos processos
Módulo 4 – Monitorando Processos no Trello
- Como definir indicadores de desempenho (KPIs) para o processo
- Como utilizar o recurso de checklist do Trello para monitorar as atividades de cada etapa do processo
- Como utilizar o recurso de comentários do Trello para manter a equipe informada sobre o andamento do processo
- Como utilizar o recurso de filtros do Trello para visualizar o status do processo e identificar gargalos e oportunidades de melhoria
Metodologia
Apresentação dialogada e discussão dos temas com os participantes, exercícios práticos com utilização de dinâmicas reforçarão os conceitos aplicados favorecendo o aprendizado.
Carga Horária: 8 horas
Instrutor
- Graduado na Fundação Santo André em Administração de empresas. Licenciatura em Administração de empresas pelo Centro Paula Souza. Mestrado em Administração pela USCS. Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo. Pós-Doutor em Administração de empresas pelo Mackenzie.
- Consultor na área de planejamento estratégico, modelo de negócio e indicadores de desempenho.
- Trabalha hoje na Universidade Federal de São Paulo (Graduação e Mestrado) na FECAP (Graduação e Mestrado) e Insper (Lato Sensu). Atuou também como membro do Grupo de Excelência em Gestão de Instituições de Ensino Superior – GE.GIES do Conselho Regional de Administração e da Associação nacional dos MBAs (ANAMBA).
- Atualmente é membro do conselho que define os indicadores do segmento de Saneamento (Guia de Referência para Medição do Desempenho – GRMD).
- Forte atuação com treinamentos e consultoria em associações e sindicatos patronais (AESABESP, SESCON, FECAP CORPORATE, IDEA9 e SINDIPEÇAS) atuando em empresas como Grupo SEB, Melitta, SP Trans, Sabesp, Maxion, KPMG, Kostal entre outras.
- Pesquisador na área de estratégia, controladoria, governança e sustentabilidade diversos artigos científicos publicados em congressos e revistas científicas nacionais e internacionais.
- Editor chefe da revista científica Liceu On-line e editor associado da Revista RBGN.
Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas
Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.
Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.
Mais Informações sobre o Curso Gestão de Processos Usando o Trello fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no atendimento@bcntreinamentos.com.br.
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