Curso de Métricas e Indicadores de Compras

Métricas e Indicadores de Compras

Curso de Métricas e Indicadores de Compras

Uma visão integrada de Planejamento Estratégico, BSC e Meta Smart na implantação dos indicadores de Compras

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

Objetivo

Como você mede seus processos na área de Compras? Quais métricas mais interessam na sua gestão? Como implantá-las?

Este curso servirá como um guia prático, cujo objetivo é construir a estratégia, as principais métricas e como implementá-las.

Nossa proposta é prepará-lo para que você esteja apto a construir seu programa de métricas e indicadores através um programa passo a passo.

Público-Alvo

Compradores, analistas de negócio e demais profissionais de compras, suprimentos, Supply Chain, processos e desenvolvimento de fornecedores.

Conteúdo Programático do Curso de Métricas e Indicadores de Compras

  1. O papel de Compras com agregador de valor na organização.
  2. Identificando e construindo a missão, visão e valores de Compras no contexto da empresa.
  3. Definindo os objetivos estratégicos de Compras por meio do Balanced Scorecard (BSC).
  4. Utilizando o Mapa Estratégico do BSC para consolidar e desenhar a estratégia de Compras.
  5. Estabelecendo metas a partir do princípio SMART.
  6. Indicadores estratégicos x indicadores de rotina: entendendo a funcionalidade e aplicação das métricas.
  7. Identificando as métricas essenciais para a área de Compras com base no desenho da estratégia.
  8. Seleção, definição e acompanhamento de indicadores chaves do dia a dia.
  9. KPI´s de Compras:
    • Evolução de Preço;
    • Prazo Médio de Pagamento;
    • Custo dos Suprimentos;
    • Produtividade dos Setor de Compras;
    • Nível das Entregas dos Fornecedores
    • Pedidos de Compras Normais x Urgentes;
    • Coverag – Cobertura
    • % de Agravamento dos Custos por Efeito de Erros de Planejamento;
    • Pedidos de Compras Devolvidos Parcialmente ou Integralmente;
    • Atraso / Antecipações de Entregas;
    • % Erro das Requisições de Materiais e Serviços;
    • Cost Avoidance
    • % de itens sob contrato/acordos comerciais
    • % de itens Sob Contrato / Acordos Comerciais
    • Indicadores de Processo e Logística.
  10. Exercícios práticos no Microsoft Excel.

Observação
Os alunos deverão levar notebook para analisarmos juntos os indicadores, fórmulas e gráficos!

Carga Horária: 8 horas

Instrutor

  • 20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais.
  • Transportadoras – Estoques/Compras,
  • Indústria Metalúrgica – Estoques/Compras.
  • Montadora de Automóveis (Renault do Brasil) – Estoques/Compras.
  • Indústria Química – Compras/Estoques/Logística/Produção,
  • Supervisão de Logística na GFL (Gestão de Fatores Logísticos) Parceira dentro das 4 plantas da Case New Holand Brasil e Fábrica de Automóveis da Fiat em Betim/MG, Iveco Sete Lagoas/MG e FPT(Fiat Power Train) Campo Largo/PR – Logística In Bound.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Métricas e Indicadores de Compras fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.

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