Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH)
Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM
“The budget is not just a collection of numbers, but an expression of our values and aspirations.”
Jacob Lew.(ex- secretário do Tesouro do Estados Unidos)
Segundo Jacob Lew, o orçamento é demonstração da estratégia de uma empresa. Portanto, nele está contido os recursos necessários para conduzir a empresa aos seus objetivos. Além disso, um orçamento bem feito contribui para reduzir dos custos, melhorar processos e aumentar a produtividade, além de impedir problemas como o fluxo de caixa.
O RH que pretende ser estratégico e contribuir de forma efetiva para a obtenção de bons resultados para a empresa, especialmente em cenários de crises e pandemias, deve elaborar um bom planejamento de Recursos Humanos, pois disso pode depender a sustentabilidade da empresa.
Objetivos:
- Conhecer Tipos de Orçamentos e os tipos de Análises de Cenários
- Identificar os principais gastos da gestão e das políticas de Recursos Humanos
- Identificar e analisar o impacto dos Reajustes Contratuais (plano de saúde, VT, VR, VA e demais benefícios)
- Compreender o impacto orçamentário dos reajustes salariais por acordo coletivo/Convenção Coletiva ou oriundos de promoção ou enquadramento
- Compreender o impacto orçamentário da Remuneração Variável (premiações, gratificações, comissões, bonificações, etc.)
- Compreender o impacto orçamentário das rescisões, indenizações, novos projetos e passivos trabalhistas, tributários e previdenciários.
- Exercitar como elaborar o orçamento anual de RH
- Entender a importância da gestão orçamentária no dia a dia
- Apresentar indicadores de performance da gestão orçamentária
Público-Alvo:
Gestores e Profissionais de RH que tenham a responsabilidade e o desafio de elaborar o planejamento de Recursos Humanos.
Conteúdo Programático do Curso Planejamento do Budget (Orçamento) do RH:
1 – Planejamento do Budget (Orçamento) do RH:
1.1 – Conhecendo a estratégica, o orçamento e os principais gastos com RH
- RH: custo, despesa ou investimento?
- Tipos de cenários (atenção às crises e pandemias, força maior)
- Tipos de orçamentos e diferença de Budget e Forecast
- Salário e Remuneração
- Horas extras, compensação de jornada e “banco de horas”
- Adicionais salariais (noturno, insalubridade, periculosidade, etc.)
- Ajudas de custos e diárias de viagens
- Encargos sociais e trabalhistas
- Desoneração da Folha de Pagamento (durante a pandemia)
- Desembolsos Mensais
- Provisões (Férias, INSS, FGTS,13º Salário)
- Provisão para eventos não previstos
1.2 – Planejamento de Admissões
- Dimensionamento da força de trabalho conforme estratégia empresarial
- O desafio de contratar a pessoa certa, no tempo certo
- Definição da forma de contratação (CLT, autônomo, intermitente, temporário, tempo parcial, etc.)
- Teletrabalho (home office) – despesas para adequação dos postos de trabalho
- Definição da forma do Recrutamento e Seleção (tradicional, on line ou inteligência artificial)
- Procedimentos de contratação e admissão, exames médicos e treinamentos obrigatórios (on boarding)
1.3 – Planejamento de Remuneração, Benefícios e Programas de Qualidade de Vida
- Benefícios legais/obrigatórios e benefícios espontâneos
- Benefícios Flexíveis e benefícios diferenciadores que aumentam a atratividade da empresa e o engajamento dos empregados
- Reajustes de contratos (plano de saúde, plano odontológico, vale alimentação, vale refeição, transporte, etc.)
- Impacto do acidente de trabalho ou doença ocupacional no orçamento de RH (FAP e SAT)
- Impacto da sinistralidade do plano de saúde
- Acordo ou Dissídio coletivo
- Remuneração variável (comissões, PLR, bônus, gratificações, prêmios, stock options, etc.)
- Promoções e enquadramentos salariais
1.4 – Planejamento de T&D
- Ações de Treinamento e Desenvolvimento de RH: treinamentos presenciais, EAD, gamificação, People Analytics, pesquisas,etc.
- Eficiência, eficácia e efetividade das ações de T&D (ROI sobre T&D)
- Impacto orçamentário das políticas de carreira e sucessão
- Impacto das ações de educação para empregados, dependentes ou comunidade (Responsabilidade Social Empresarial)
1.5 – Planejamento de Demissões
- Custo do turnover
- Planejamento das demissões, verbas rescisórias e indenizações
- Programas de demissão voluntária (PDV) ou dispensas plúrimas
- Aviso Prévio Indenizado e trintídio
1.6 – Acompanhamento dos Resultados
- Acompanhamento, análise e revisão orçamentária (Ciclo PDCA)
- DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício), fluxo de caixa e balanço patrimonial
- Indicadores de Desempenho (KPIs)
1.7 – Pontos de atenção
- Medidas Provisórias e flexibilização trabalhista (suspensão de contrato de trabalho, redução de jornada e salário, etc.)
- Hardwares e Softwares de RH para o “novo normal” (trabalho remoto – home office, layout, educação à distância – EAD, gamificação
- Outsourcing de processos e serviços de RH
- Adaptação de postos de trabalho e medidas de proteção à saúde e segurança no trabalho devido a Pandemia
- Eventos, viagens, campanhas, premiações
- Projetos de Responsabilidade Social
- Passivo trabalhista, tributário e previdenciário
2 – Elaboração do Budget de RH
2.1 – Como fazer o Orçamento da Recursos Humanos
- Salários
- Remuneração: Comissões, PLR, bônus, prêmios, etc.
- Horas extras/banco de horas
- Adicionais salariais: adicional noturno, periculosidade, insalubridade, etc.)
- Provisões: Férias, 13º salário, INSS e FGTS
- Encargos Sociais e Trabalhistas
- Promoções horizontais e verticais
- Reajuste salarial e enquadramento salarial devido a Acordo Coletivo
- Benefícios legais ou por acordos coletivos: VT, etc.
- Benefícios espontâneos: VR, VA, Plano de Saúde, etc.
2.2 – Gastos com recrutamento e seleção
2.3 – Gastos com admissões
2.4 – Investimentos em ações de T&D
2.5 – Gastos com demissões (verbas rescisórias, aviso prévio, indenizações, etc.)
2.6 – Acompanhamento do Previsto x Realizado
Carga Horária: 12 horas
Instrutora:
- Possui mais de 20 anos de experiência profissional como executiva de RH em empresas nacionais e multinacionais como Cenibra, Suzano Papel e Celulose, Veracel, NYK Logistics e Santos-Brasil.
- Advogada, especializada em Direito do Trabalho, MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial.
- Especializada em Planejamento Estratégico de RH, Gestão de Desempenho, Remuneração e Recompensas, Carreira e Sucessão, Gestão de Talentos e Sustentabilidade.
- Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC.
- Palestrante e Instrutora de cursos para executivos sobre Direito do Trabalho, Gestão e Desenvolvimento de RH.
Informações Importantes
Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas
Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.
Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.
Mais Informações sobre o Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH) fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.
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