Curso de Indicadores de RH (Recursos Humanos)

Curso de Indicadores de RH

Curso de Indicadores de RH: transforme cultura e direcionadores em informação objetiva – Online – Transmissão ao vivo

A prática da gestão usando indicadores e dados é cada vez menos um diferencial. Cada vez mais empresas estão direcionando sua gestão e decisões de forma analítica, por meio de fatos e dados. O RH (Recursos Humanos) faz parte desse contexto e pode se beneficiar muito sem abandonar o conhecimento humanístico que faz seu diferencial.

A adoção de uma cultura de tomada de decisão suportada por dados é a base para a criação de contextos compartilhados e encurta o caminho para uma gestão mais próxima dos negócios, além de alavancar o consenso com base na transparência para as decisões.

No RH, particularmente, a criação de indicadores pavimenta o caminho para a adoção do People Analytics por meio do posicionamento objetivo dos processos e políticas de gestão, do reconhecimento das características do Capital Humano e da Cultura Corporativa.

Público-Alvo

Profissionais de RH, gestores de equipe, analistas e interessados na utilização de dados para a criação e interpretação de direcionadores objetivos.

Objetivo do curso de Indicadores de RH (Recursos Humanos)

Neste curso são apresentadas respostas às seguintes questões:

Indicadores de RH (Recursos Humanos) / KPIs

  1. O que são indicadores? Como criá-los e usá-los de forma alinhada ao meu contexto de gestão?
  2. Como priorizar e identificar indicadores estratégicos e operacionais?
  3. Como indicadores me auxiliam na ampliação da minha compreensão de cenários e na redução de vieses?
  4. Como coletar e manter dados de forma a sustentar um processo de gestão analítica?

Para os processos de Seleção, Treinamento, Diversidade, Encarreiramento, Desligamentos / Turnover e Performance & Meritocracia

  1. Quais são os principais indicadores e quais cuidados devo ter para criá-los e interpretá-los?
  2. Como amplio o uso de indicadores em alinhamento ao processo de gestão da minha empresa?
  3. Por que conhecer e aprofundar o turnover é relevante? Como o turnover se conecta aos demais processos de gestão?
  4. Como criar projeções realistas para os indicadores?

Dashboards e indicadores de perfil de capital humano

  1. Como crio dashboards duradouros e conectados à estratégia (ou à operação)?
  2. Como desenvolvo um projeto de criação de dashboards de RH conectado aos negócios?
  3. Como organizar os indicadores de perfil de capital humano (ligados à gestão e orçamentação) conectados aos negócios?

Metodologia

Por ser uma ferramenta com grande disponibilidade, os exemplos e bases de dados usam o MS Excel, mas ferramentas mais avançadas podem ser expostas.

Independentemente da ferramenta, o foco está em os alunos desenvolverem a capacidade de criação e interpretação analítica, comunicando e analisando operação, metas e cultura por meio de indicadores.

Conteúdo Programático do Curso de Indicadores de RH (Recursos Humanos)

Módulo 1: conceitos básicos e frameworks para a criação de indicadores de RH (Recursos Humanos) / KPIs

  • Importância do uso de informação objetiva e analytics
  • Como os indicadores podem combater vieses na tomada de decisão
  • Obtenção e qualidade dos dados
  • Criação de indicadores com real agregação de valor, baselines e tendências

Módulo 2: criação e interpretação de indicadores de RH para Seleção, Treinamento, Diversidade.

  • Criar, interpretar e questionar indicadores.
  • O que é básico e o ajuste à cultura da empresa.
  • Indicadores operacionais versus indicadores estratégicos.

Módulo 3: criação e interpretação de indicadores de RH para Encarreiramento, Desligamentos, Performance & Meritocracia

  • Criar, interpretar e questionar indicadores.
  • O que é básico e o ajuste à cultura da empresa.
  • Indicadores operacionais versus indicadores estratégicos.

Módulo 4: criação e interpretação de indicadores de RH (Recursos Humanos) / KPIs

  • Gestão e exemplos de Indicadores para Comitês de RH (perfil de capital humano)
  • Projeto e gestão de Dashboards

Material

  • No treinamento serão disponibilizadas diversas planilhas em Excel para treinar os conceitos apresentados.

Carga Horária: 12 horas

Instrutor

  • Especialista em gestão de analytics e tomada de decisão e liderança embasada por dados, com foco na gestão de capital humano em organizações privadas. Atua na interseção dos ambientes de TI, Negócios e Gestão de Capital Humano, em que o valor se origina da articulação entre as visões estratégicas tecnológica e humana.
  • Atualmente, é professor convidado para People Analytics e para Liderança Embasada por Dados na BCN Treinamentos, Fundação Dom Cabral, FIA, Mercer, HSM e ESALQ, além de estar em constante contato com o mercado para soluções de estruturação e entrega de analytics.
  • Foi líder de People Analytics e Decision Suport System de RH no Itaú Unibanco, tendo desenvolvido a estruturação da área, o relacionamento com a TI e a conexão com os processos de RH.
  • Desenvolve doutorado sob a temática de People Analytics com foco em gestão de capital humano à luz da gestão estratégica da TI, aprendizado corporativo, Teoria dos Sistemas e Vantagens Competitivas Sustentáveis. Adicionalmente, estuda análise de Causalidade e técnicas de Machine Learning.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Indicadores de RH fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.

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