Curso de Indicadores de RH (Recursos Humanos)
Transforme cultura e direcionadores em informação objetiva
Online – Transmissão ao vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM
A prática da gestão usando indicadores e dados é cada vez menos um diferencial. Cada vez mais empresas estão direcionando sua gestão e decisões de forma analítica, por meio de fatos e dados. O RH (Recursos Humanos) faz parte desse contexto e pode se beneficiar muito sem abandonar o conhecimento humanístico que faz seu diferencial.
A adoção de uma cultura de tomada de decisão suportada por dados é a base para a criação de contextos compartilhados e encurta o caminho para uma gestão mais próxima dos negócios, além de alavancar o consenso com base na transparência para as decisões.
No RH, particularmente, a criação de indicadores pavimenta o caminho para a adoção do People Analytics por meio do posicionamento objetivo dos processos e políticas de gestão, do reconhecimento das características do Capital Humano e da Cultura Corporativa.
Público-Alvo
Profissionais de RH, gestores de equipe, analistas e interessados na utilização de dados para a criação e interpretação de direcionadores objetivos.
Objetivo do curso de Indicadores de RH (Recursos Humanos)
Neste curso são apresentadas respostas às seguintes questões:
Indicadores de RH (Recursos Humanos) / KPIs
- O que são indicadores? Como criá-los e usá-los de forma alinhada ao meu contexto de gestão?
- Como priorizar e identificar indicadores estratégicos e operacionais?
- Como indicadores me auxiliam na ampliação da minha compreensão de cenários e na redução de vieses?
- Como coletar e manter dados de forma a sustentar um processo de gestão analítica?
Para os processos de Seleção, Treinamento, Diversidade, Encarreiramento, Desligamentos / Turnover e Performance & Meritocracia
- Quais são os principais indicadores e quais cuidados devo ter para criá-los e interpretá-los?
- Como amplio o uso de indicadores em alinhamento ao processo de gestão da minha empresa?
- Por que conhecer e aprofundar o turnover é relevante? Como o turnover se conecta aos demais processos de gestão?
- Como criar projeções realistas para os indicadores?
Dashboards e indicadores de perfil de capital humano
- Como crio dashboards duradouros e conectados à estratégia (ou à operação)?
- Como desenvolvo um projeto de criação de dashboards de RH conectado aos negócios?
- Como organizar os indicadores de perfil de capital humano (ligados à gestão e orçamentação) conectados aos negócios?
Metodologia
Por ser uma ferramenta com grande disponibilidade, os exemplos e bases de dados usam o MS Excel, mas ferramentas mais avançadas podem ser expostas.
Independentemente da ferramenta, o foco está em os alunos desenvolverem a capacidade de criação e interpretação analítica, comunicando e analisando operação, metas e cultura por meio de indicadores.
Conteúdo Programático do Curso de Indicadores de RH (Recursos Humanos)
Módulo 1: conceitos básicos e frameworks para a criação de indicadores de RH (Recursos Humanos) / KPIs
- Importância do uso de informação objetiva e analytics
- Como os indicadores podem combater vieses na tomada de decisão
- Obtenção e qualidade dos dados
- Criação de indicadores com real agregação de valor, baselines e tendências
Módulo 2: criação e interpretação de indicadores de RH para Seleção, Treinamento, Diversidade.
- Criar, interpretar e questionar indicadores.
- O que é básico e o ajuste à cultura da empresa.
- Indicadores operacionais versus indicadores estratégicos.
Módulo 3: criação e interpretação de indicadores de RH para Encarreiramento, Desligamentos, Performance & Meritocracia
- Criar, interpretar e questionar indicadores.
- O que é básico e o ajuste à cultura da empresa.
- Indicadores operacionais versus indicadores estratégicos.
Módulo 4: criação e interpretação de indicadores de RH (Recursos Humanos) / KPIs
- Gestão e exemplos de Indicadores para Comitês de RH (perfil de capital humano)
- Projeto e gestão de Dashboards
Material
- No treinamento serão disponibilizadas diversas planilhas em Excel para treinar os conceitos apresentados.
Carga Horária: 12 horas
Instrutor
- Especialista em gestão de analytics e tomada de decisão e liderança embasada por dados, com foco na gestão de capital humano em organizações privadas. Atua na interseção dos ambientes de TI, Negócios e Gestão de Capital Humano, em que o valor se origina da articulação entre as visões estratégicas tecnológica e humana.
- Atualmente, é professor convidado para People Analytics e para Liderança Embasada por Dados na BCN Treinamentos, Fundação Dom Cabral, FIA, Mercer, HSM e ESALQ, além de estar em constante contato com o mercado para soluções de estruturação e entrega de analytics.
- Foi líder de People Analytics e Decision Suport System de RH no Itaú Unibanco, tendo desenvolvido a estruturação da área, o relacionamento com a TI e a conexão com os processos de RH.
- Desenvolve doutorado sob a temática de People Analytics com foco em gestão de capital humano à luz da gestão estratégica da TI, aprendizado corporativo, Teoria dos Sistemas e Vantagens Competitivas Sustentáveis. Adicionalmente, estuda análise de Causalidade e técnicas de Machine Learning.
Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas
Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.
Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.
Mais Informações sobre o Curso de Indicadores de RH fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.
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