Curso de People Analytics – Online – Transmissão ao Vivo

People Analytics Instrumental: o que fazer e como fazer People Analytics

A adoção de analytics é uma realidade em todos os setores da economia. Todas as funções das empresas veem-se frente aos desafios da transformação tecnológica, em que a adoção de uma cultura de tomada de decisão suportada por fatos e dados passou a ser essencial para a obtenção de resultados.

No RH, a adoção do People Analytics vai além da análise de dados e pode gerar impactos positivos tanto para a gestão de pessoas como para os resultados das empresas. Mais que o domínio das análises, desafios relacionados à cultura e aos processos de RH precisam ser bem endereçados pelos profissionais envolvidos com a atividade.

Objetivos:

Neste curso são apresentados os desafios gerenciais e técnicos para a aplicação prática do People Analytics. Através dele, os profissionais de RH poderão se direcionar estrategicamente e compreender como podem aplicar técnicas estatísticas e de machine learning desde os primeiros momentos de adoção do People Analytics.

Público-alvo:

Profissionais de RH e de Gestão de Pessoas, analistas e interessados em aplicações de People Analytics no contexto corporativo.

Metodologia do Curso de People Analytics:

Neste curso são utilizados cases reais para apresentar e discutir interativamente com os alunos a prática de People Analytics. Na sequência, através de exemplos práticos, as técnicas são exercitadas para fixação e aprofundamento.

Sempre que viável, os exemplos são conduzidos usando o MS Excel, mas ferramentas mais avançadas também serão expostas. Independentemente da ferramenta, o foco é a utilidade do People Analytics para o profissional de RH: como obter melhores informações para decidir, desenhar planos de ação e novas políticas, sempre alavancando negócios e EVP (Employee Value Proposition).

Módulo I – Dias 1 e 2: os conceitos básicos e frameworks de People Analytics

• O que é possível resolver analiticamente e o valor do profissional de RH;
• Como realizar a conexão analítica de RH aos negócios;
• Solucionando problemas analiticamente: lean People Analytics
• Como montar um time de People Analytics;
• Focalizar nos objetivos de valor.

Módulo II – Dias 3 a 6: a prática e os resultados possíveis através de People Analytics

• Cases-exemplo de sucesso;
• Reduzindo a operação de RH: tecnologia, dados e analytics trabalhando para o profissional de RH
• Exercitando ferramentas estatísticas e de previsão em mini-cases práticos;
• Quais respostas consigo obter para melhorar a Gestão de Capital Humano?
• Storytelling: como alavancar o plano de ação analiticamente embasado.

Conteúdo Programático do Curso de People Analytics:

Módulo I

Dia 1: Os Conceitos Básicos e o Valor de People Analytics (3h)

• Valor de analytics no RH e gaps a serem vencidos
• As estruturas de trabalho
• Focalizando a ação de People Analytics: valor para os negócios e para os colaboradores.

Dia 2: Solucionar Problemas e gerar planos de ação analiticamente (3h)

• Solucionando problemas analiticamente: um framework lean para People Analytics
• Indicadores, algoritmos e exemplos reais de People Analytics aplicados ao Ciclo do Colaborador para impulsionar o EVP (Employee Value Proposition)

Módulo II

Dia 3: Primeiros passos em People Analytics (3h)

• Como transformar dados em informações úteis
• Sintetizando dados visualmente para acelerar direcionamentos
• Redução do operacional e possibilidades para as primeiras análises de People Analytics

Dia 4: Prevendo comportamentos através de People Analytics (3h)

• Praticando técnicas de previsão através do redesenho de um programa de trainees
• Exercícios práticos e a interpretação das análises

Dia 5: Usando probabilidades para antecipar-se na gestão de pessoas (3h)

• Como prever quem e por que pedirá desligamento: um exemplo prático usando Excel.
• Acelerando o comitê de performance e prevendo impacto nos negócios: prevendo performance, atrito e o impacto nos negócios.
• Como melhorar a seleção de candidatos e a movimentação interna de pessoas.

Dia 6: Descobrindo grupos de Capital Humano e praticando o Storytelling (3h)

• Como criar grupos de Capital Humano ajuda na gestão
• Praticando os métodos de agrupamento
• Aplicações e cuidados especiais Storytelling para People Analytics

Carga Horária: 18 horas

Instrutor

Líder da estruturação e primeiras abordagens de People Analytics no Itaú Unibanco, atualmente é consultor de estruturação, treinamento, modelagem e deployment de People Analytics.

Doutorando em Eng. de Produção (Poli/USP), desenvolve pesquisa em Gestão de People Analytics e Estratégia de TI. Graduado em Eng. Civil (Poli/USP), com MBA em Gestão de Operações (USP) e pós-graduação em Análise e Reestruturação de Empresas (FGV).

Mais informações sobre o Curso de People Analytics entrar em contato pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714