Curso de People Analytics

    Inscrições abertas

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    Telefone com DDD

    Mensagem (opcional)

    Curso

    05/09/2022 - 13/09/2022

    (11) 3230-2714
    Curso de People Analytics

    Curso de People Analytics: amplie o valor da gestão de pessoas por meio da análise de dados

    Online – Transmissão ao Vivo

    05, 06, 12 e 13 de Setembro de 2022 (14h às 18h) – Utilização do App de Webconferência ZOOM

    A aplicação de analytics é uma realidade em todos os setores da economia. Todas as funções das empresas veem-se frente aos desafios da transformação tecnológica, em que a adoção de uma cultura de tomada de decisão suportada por fatos e dados passou a ser essencial para a obtenção de resultados.

    No RH, a adoção do People Analytics se vale da análise de dados e pode gerar impactos positivos para a eficiência dos processos de RH, para a gestão de pessoas e para os resultados das empresas.

    Mais que o domínio da ciência de dados, desafios relacionados à cultura e aos processos de RH precisam ser endereçados por todos os profissionais envolvidos com a atividade. Atualmente, organizações de ponta praticam a tomada de decisão articulando conhecimentos gerenciais humanistas suportados por pontos de vista objetivos.

    Objetivos

    Neste curso são apresentadas as alavancas gerenciais e os desafios práticos para a aplicação de People Analytics. Os interessados poderão compreender como direcionar estrategicamente a aplicação das técnicas estatísticas e de machine learning voltadas à solução de questões de gestão de capital humano desde os primeiros momentos de adoção de People Analytics.

    Ao final do curso, você será capaz de:

    • Entender o que significa a tomada de decisões analiticamente direcionadas no contexto de gestão de capital humano.
    • Desenvolver o crítico-raciocínio analítico, ser capaz de interpretar situações, criar e aprofundar soluções analíticas em um processo de tomada de decisão embasada por dados.
    • Usar metodologias para desenvolver planos de ação analiticamente embasados e que agreguem valor para a transição entre a gestão de pessoas convencional e utilizando analytics.
    • Aplicar ferramentas analíticas e frameworks direcionados às questões de gestão de capital humano.

    Público-alvo

    Profissionais de RH, gestores de equipe, analistas e interessados na utilização de dados para a alavancagem simultânea da gestão de pessoas e dos resultados das empresas.

    Metodologia do Curso de People Analytics

    • Apresentação de cases reais para análise e discussão interativa com os alunos sobre a prática das análises.
    • Discussões interativas com o apoio ferramentas digitais como Mentimeters e/ou break-out rooms.
    • Desenvolvimento de exemplos práticos de técnicas para fixação e aprofundamento.
    • Materiais extras (vídeos, artigos, livros e blogs) são indicados para estudos individuais ao final de cada aula, com a oportunidade de questionamentos ao professor.

    Conteúdo Programático do Curso de People Analytics:

    Dia 1: A Gestão de RH como direcionadora de People Analytics

    Como descrever o capital humano da minha empresa?
    Quais análises maximizam resultado x esforço?
    Como o profissional de RH deve se posicionar em People Analytics?
    Como interpretar dados para gerar planos de ação?

    • O que é People Analytics e como agrega valor à gestão
    • Talent Management e a Tomada de decisão analítica
    • Ferramentas e tecnologias
    • Interpretação e aprofundamento de análises
    • Técnicas de redução de vieses

    Dia 2: Ferramentas para análises (até com dados incompletos)

    Qual é a “caixa de ferramentas” básica para análises?
    Como fazer análises se não tenho ou não confio nos dados?
    Como conecto indicadores ao meu processo de gestão?

    • A “caixa de ferramentas” básica: dados e medidas estatísticas aplicadas à gestão de pessoas
    • Análise de processos de gestão de pessoas por amostragem
    • A conexão entre indicadores e os processos de gestão

    Dia 3: Indicadores e processos de gestão de RH

    Como escolho indicadores e priorizo análises?
    Como usar o turnover para muito mais do que a análise de desligamentos?
    Como desenhar e gerir dashboards?

    • Escolha e posicionamento de indicadores
    • Priorização de indicadores
    • Turnover: técnicas de cálculo e interpretação
    • Estruturas de custos do turnover e técnicas para projeção
    • Dashboards: tipos, exemplos e interpretação

    Dia 4: Um framework lean para People Analytics & Primeiros passos do analytics avançado

    Qual o roteiro para o desenho de planos de ação impulsionados por People Analytics?
    Como People Analytics me ajuda a fazer gestão levando em conta as características de cada colaborador?
    Como People Analytics ajuda na redução do turnover voluntário?
    Como apresento as minhas análises de forma direta e profunda?

    • Um framework para projetos curtos ou longos usando analytics
    • Análise de grupos de capital humano: construir regras de gestão não significa desconsiderar características individuais
    • Técnica e interpretação do analytics de previsão de desligamentos
    • Técnicas de organização e execução do storytelling

    Carga Horária: 16 horas

    Instrutor

    • Especialista em gestão de analytics e tomada de decisão e liderança embasada por dados, com foco na gestão de capital humano em organizações privadas. Atua na interseção dos ambientes de TI, Negócios e Gestão de Capital Humano, em que o valor se origina da articulação entre as visões estratégicas tecnológica e humana.
    • Atualmente, é professor convidado para People Analytics e para Liderança Embasada por Dados na BCN Treinamentos, Fundação Dom Cabral, FIA, Mercer, HSM e ESALQ, além de estar em constante contato com o mercado para soluções de estruturação e entrega de analytics.
    • Foi líder de People Analytics e Decision Suport System de RH no Itaú Unibanco, tendo desenvolvido a estruturação da área, o relacionamento com a TI e a conexão com os processos de RH.
    • Desenvolve doutorado sob a temática de People Analytics com foco em gestão de capital humano à luz da gestão estratégica da TI, aprendizado corporativo, Teoria dos Sistemas e Vantagens Competitivas Sustentáveis. Adicionalmente, estuda análise de Causalidade e técnicas de Machine Learning.

    Informações Importantes

    Data: 05, 06, 12 e 13 de Setembro de 2022

    Horário: 14h às 18h

    Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

    Investimento: R$ 1.790

    Condição Especial para inscrições pagas até o dia 22 de Agosto de 2022: R$ 1.590. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

    Formas de pagamento:
    • Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
    • Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros

    Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
    Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

    Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

    Mais Informações sobre o Curso de People Analytics fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br

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      05/09/2022 - 13/09/2022

      (11) 3230-2714