Curso de Gestão de Projetos para Compradores

Curso de Gestão de Projetos para Compradores

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

Apresentação do Curso de Gestão de Projetos para Compradores

Na atualidade a maioria das organizações públicas e privadas estão desenvolvendo as suas iniciativas, empreendimento e demanda com base em PROJETOS. Isso porque nas últimas décadas houve um expressivo desenvolvimento de instituições internacionais, como por exemplo o PMI (Project Management Institute) publicando periodicamente o seu guia PMBOK®, e que apresentam métodos, técnicas, processos, ferramentas importantes para o sucesso dos projetos, em torno de áreas conhecimento como custos, cronograma, escopo, qualidade, para citar algumas, e que inclui a gestão das compras para aquisição de bens e serviços.

Nesse cenário passa a ser fundamental que os compradores compreendam as especificidades da estrutura de projetos, interfaces e integração com as diversas áreas conhecimento, para que os bens e serviços sejam adquiridos e disponibilizados no tempo, no custo e com as especificações demandas pelo gerenciamento de projetos.

Objetivo do Curso de Gestão de Projetos para Compradores

Ao final do treinamento o participante deverá ser compreender os conceitos com exemplos práticos sobre a gestão de projetos com foco em compras para aquisição de bens e serviços necessários para a execução das suas atividades e aderentes ao cumprimento de seu escopo em todo o ciclo de vida dos projetos.

Público-Alvo

Profissionais das áreas de gestão de projetos, cadeia de suprimentos, planejamento de compras e materiais e de qualquer segmento que tenha conexão e interesse sobre as aquisições de bens e serviços em projetos em organizações públicas e privadas.

Conteúdo Programático do Curso de Gestão de Projetos para Compradores

• Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos;
• Noções dos Tipos de Projetos: Preditivos e Adaptativos (Métodos Ágeis);
• Interações entre as Áreas de Conhecimento em Gestão de Projetos;
• Fases do Gerenciamento de Projetos;
• Projetos, Programas e Portfólios;
• Escritórios de Projetos (PMO);
• A Gestão das Aquisições em Projetos;
• Análise Decisória de make or buy;
• Documentação e Planejamento das Aquisições;
• Homologação e Seleção de fornecedores;
• Principais Processos das Licitações Privadas e públicas;
• LGPD nas Aquisições em Projetos;
• Modelos e Arranjos Contratuais;
• Administração de Contratos – da abertura ao encerramento.

Metodologia

• Material conceitual;
• Dinâmicas com exercícios aplicados;
• Exemplos de aplicação de IA – Inteligência Artificial generativa para análise, resumo e avaliação documental das aquisições em projetos.

Carga Horária: 08 horas

Instrutor

Doutor em Administração de Empresas, Mestre em Administração empresas, Especialista- MBA em Gestão Empresarial, graduação em Engenharia Elétrica, Administração de Empresas e Física. Palestrante nas áreas motivacionais e de geração do conhecimento organizacional. Prof. Tutor do MBA FGV Online, Prof. convidado dos Programas de MBA Management , on line e In company da FGV, incluindo cursos no Exterior.

Livros

• Capital-Trabalho: o desafio da gestão estratégica de pessoas no século XXI Editora Futura; Gestão Estratégica de Pessoas: Conceitos e Tendências, Editora Futura;
• A nova dimensão da Gestão de Pessoas: gerando valor aos stakeholders, Ed Saint Paul; Construção de Equipes de Alto Desempenho, Editora FGV;
• Gerenciamento de Recursos em Projetos, Editora FGV.

Sócio-diretor da MCL Consultoria e da G3Net Treinamento e Ensino.

Empresário nas áreas de eletrônica, telecomunicações e construção civil. Consultor e executivo para organizações de médio e grande porte, como Andrew Corporation, Unisys Brasil (divisão Burroughs), Brasilsat S.A., Antenas Aquário, Famaval Portugal S.A., Logictel S.A., Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico em Engenharia – FDTE, nas áreas de negócios e projetos há mais de três décadas, ministrando cursos e treinamentos como foco em projetos, para público de mais de 20.000 participantes neste período.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Gestão de Projetos para Compradores fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.

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