Acelere a entrega de resultados da sua área, integrando conceitos de estratégia ágil, definição de propósito, mapeamento de competências da equipe e a aplicação prática da metodologia OKR. Em apenas algumas horas, desenvolva habilidades colaborativas que impulsionarão sua equipe na direção certa, maximizando a eficiência e alinhando seus objetivos às metas estratégicas. Transforme sua abordagem de liderança e alcance resultados excepcionais.
Gerentes, coordenadores e equipes de qualquer área da organização que desejam elaborar, implementar e medir resultados de um planejamento estratégico que se adapte ao longo do ano aos sinais e oportunidades do mercado. Este curso é adaptável e benéfico para profissionais de diversas áreas, proporcionando uma base sólida para o desenvolvimento de competências cruciais no ambiente de trabalho. A diversidade de experiências e perspectivas contribui para a riqueza do aprendizado, promovendo uma abordagem abrangente e aplicável a diferentes contextos profissionais.
Ao final do curso, o participante será capaz de:
Totalmente prático por meio de exercícios que acompanham os participantes durante a conceituação do método para permitir a construção do seu próprio caso de aplicação de OKR, criação de objetivos e resultados-chave.
Especialista em transformação organizacional, desenvolvimento de liderança e adoção do mindset ágil em equipes, áreas e empresas. Mentor e facilitador de workshops e treinamentos, busca sempre provocar reflexões sobre as oportunidades individuais e coletivas de aprimoramento de competências técnicas e comportamentais de executivos, média liderança e equipes.
Acredita que a transformação organizacional é mais assertiva quando ocorre envolvimento e engajamento direto das pessoas de todos os níveis hierárquicos na construção da jornada, com clareza dos motivadores (por quê), o caminho a ser percorrido (como), os resultados esperados (quanto) e o tempo disponível (quando).
Liderou projetos de transformação organizacional, excelência operacional, inovação e programas de desenvolvimento de executivos e líderes em grandes empresas dos setores financeiros, aéreo, varejo, tecnologia, serviços, agronegócio e saneamento básico.
Coautor do livro A Jornada Ágil: um caminho para a inovação (Editora DVS), Agile Coach, Scrum Master, Mestre em Planejamento ágil pela FIA/SP e Economista com Especialização em Administração e Marketing de Serviços pela FGV/SP, Extensão em Modelos de Negócio e Design Thinking pela ESPM/SP.
Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas
Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.
Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.
Mais Informações sobre o Curso de Plano e Gestão fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no Atendimento@BCNTreinamentos.com.br.
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