Curso de Orçamento Empresarial – Online – Transmissão Ao Vivo

    Inscrições abertas

    Nome

    E-mail

    Telefone com DDD

    Mensagem (opcional)

    Curso

    12/07/2021 - 23/07/2021

    11 3230-2714

    Curso de Orçamento Empresarial

    Ferramenta estratégica para garantir a lucratividade do seu negócio

    12, 13, 22 e 23 de Julho de 2021 (08h30 às 12h30) – Online – Transmissão ao vivo
    Utilização do App de Webconferência ZOOM

    Um dos pilares para o sucesso de uma empresa é sua saúde financeira. Com isso, destaca-se a importância do planejamento orçamentário, uma ferramenta de gestão que toda empresa precisa dominar.

    Este curso, através de casos reais, terá como foco compreender o papel do orçamento no apoio à definição da estratégia empresarial, bem como na criação de indicadores de gestão a ela vinculados. Com base no desdobramento da estratégia, o participante compreenderá como o plano de longo prazo direciona o planejamento anual, suas etapas e como elaborá-las.

    Por fim, ao elaborar um planejamento estratégico e anual, é natural que se perceba um gap entre a estrutura de negócio ideal e o atual, sendo necessária à sua adequação através da criação de processos que garantam a execução dos planos de maneira efetiva. Nesse módulo do treinamento será realizado uma simulação de implantação do orçamento Base Zero (OBZ) para que os participantes compreendam o processo envolvido e o potencial de reorganização de uma empresa a partir da estratégia definida para o negócio.

    Os alunos levarão planilhas modelo do processo para que possam ser utilizadas como referência para futuras utilizações.

    Objetivos

    • Compreender o papel estratégico do orçamento empresarial
    • Desdobrar a estratégia em objetivos e metas orçamentárias
    • Reconhecer os principais conceitos envolvidos no processo orçamentário
    • Identificar as principais etapas de elaboração de um orçamento empresarial
    • Compreender as principais particularidades de cada etapa de elaboração de um orçamento empresarial
    • Conhecer a estrutura de orçamento matricial como ferramenta de controle de gastos e alinhamento estratégico
    • Compreender o processo de implantação do orçamento base zero e a sua utilização para otimizar a gestão empresarial

    Público-Alvo

    Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros e profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento e controladoria.

    Conteúdo Programático do Curso de Orçamento Empresarial

    Módulo I – O papel do orçamento no apoio à definição da estratégia empresarial

    • Compreender os níveis de planejamento empresarial
    • Entender o processo de revisão da estratégia de uma empresa
    • Aprender a definir objetivos do negócio
    • Aprender a desdobrar objetivos em metas e indicadores

    Módulo II – Etapas para a elaboração do planejamento anual

    • O papel da contabilidade na gestão orçamentária
    • Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
    • Etapas básicas do orçamento empresarial
    • Fator limitante orçamentário
    • Orçamento de receita
    • Orçamento de pessoal
    • Orçamento de investimentos de capital (Capex)
    • Orçamento de custos
    • Orçamento de despesas (Opex)
    • Demonstração do resultado do exercício orçada
    • Fluxo de caixa orçado
    • Balanço patrimonial orçado

    Planilhas que serão elaboradas neste módulo:

    • Projeção de receita com movimentações orçamentárias
    • Projeção de gastos com pessoal
    • Projeção de investimentos de capital (Capex)
    • Projeção de orçamento de custos
    • Construção do orçamento empresarial completo

    Módulo III –Técnicas avançadas de planejamento orçamentário

    • Orçamento matricial
    • Orçamento base zero

    Carga Horária: 16 horas

    Instrutor

    Formação Acadêmica

    • Doutor em Administração pela FGV-EAESP
    • Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP
    • MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP
    • Formado em Administração de Empresas pela PUC-SP 

    Experiência Profissional

    • Experiência profissional desenvolvida na área Financeira e de Controladoria
    • Atualmente é consultor de implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário.
    • Atuou em projetos de consultoria em diversas empresas no Brasil e América do Sul, tais como Petrobras Internacional, Petrobras-Bolívia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investiments, WTorre S.A., Ambev, Nitro Química, entre outras
    • Autor dos livros “Orçamento Empresarial: Transformando a Estratégia em Ações”, “Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira” e “Projetos de Tecnologia de Informação – Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações”

    Informações Importantes:

    Data: 12, 13, 22 e 23 de Julho de 2021

    Horário: 08h30 às 12h30

    Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

    Investimento: R$ 1.790

    Condição Especial para inscrições pagas até o dia 28 de Junho de 2021: R$ 1.590. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

    Mais Informações sobre o Curso de Orçamentos pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

      Inscrições abertas

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      Telefone com DDD

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      12/07/2021 - 23/07/2021

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