Seminário sobre o futuro do Business Partner

Curso Business Partner

Seminário de Business Partner realizado em 25 de abril de 2019 em São Paulo


O futuro do Business Partner: parceiro estratégico que aproxima o RH com a área de negócios

Você sabia que o Business Partner ou Consultor Interno de RH é considerado uma das funções mais promissoras para o RH moderno? No que tange a gestão de pessoas, o Business Partner é fundamental para o sucesso das relações entre empresa e trabalhadores, sendo um parceiro estratégico dos gestores, visando tanto o bem-estar dos contratados como também os resultados da empresa.

Além disso, o Consultor Interno de RH deve ter igualmente arraigado conhecimento do negócio da empresa para poder discutir suas soluções estratégicas. Ao lançar o livro Human Resource Champions, cunhando a figura de Business Partner, o guru da gestão de pessoas, David Ulrich, objetivava aproximar o RH com a área de negócios das companhias já que, segundo ele, os dois setores deveriam mensurar de forma competente os seus resultados, atendendo às necessidades da empresa.

Este seminário mostrará qual é a maior tarefa do Consultor Interno de RH e como agregar valor ao negócio. Venha conhecer as estratégias de 6 grandes empresas que se destacam nessa área, seus sucessos e dificuldades, a forma com que têm se tornado mais competitivas. Esta é uma enorme oportunidade para se informar sobre as políticas de BP mais eficientes sob a ótica da IBM, Bradesco, Mars, GPA, HEINEKEN e Pepsico.

Não perca a chance de obter melhorias na política de RH de sua empresa que pode ser ainda mais eficaz e competitiva. Participe!

Venha fazer networking, trocar ideias e se preparar para os desafios do seu dia a dia.

Programa de Palestras do Seminário de Business Partner

08h30 – Credenciamento

09h00 – Business Partner Estratégico. Será?

  • Modelo Antigo
  • Tools que ajudam
  • Modelo futuro

Elinée N. Ferreira – Business Partner da área de Serviços da IBM

Mais de 20 anos de experiência em Recurso Humanos em empresas multinacionais e nacionais de pequeno e grande porte, desempenhando funções de liderança e consultoria na área de recursos humanos. Implementou diversas áreas de RH desde o momento 0 até a maturidade da mesma de acordo com a maturidade e necessidade da empresa. Foca o trabalho na estratégia da empresa tornando o RH um parceiro importante para alcançar os resultados esperados.

10h30 – Coffee Break

10h50 – O papel da Consultoria de RH no processo de transformação Digital

  • Atuação do CI RH na área de tecnologia
  • Apoio do CI no fortalecimento das lideranças
  • O desafio de lidar com diferentes gerações em um processo de transformação cultural

Luciana Fernanda da Silva – Gerente Consultoria Interna do Banco Bradesco S.A.

Psicóloga, Pós-Graduada em Administração de Empresas pela FAAP, Certificada em Análise de Perfil Pessoal DISC e habilitada em Conversas Coaching. Desenvolveu a carreira no setor financeiro e atua há 12 anos em RH. Significativa experiência em processos de assessment com foco em desenvolvimento de lideranças. Gerenciou o Projeto de implantação do modelo de Consultoria de RH no Banco Bradesco, atuou como Consultora nas áreas de Canais Digitais e Next Banco Digital. Atualmente lidera uma equipe de Consultores responsável pelo atendimento às áreas de TI, Inovação, Canais Digitais e Next. No último ano apoiou estrategicamente o processo de Transformação Digital junto às áreas de TI e Inovação.

11h50 – O papel do BP sob a ótica de um especialista

  • Um parceiro que entende do Negócio
  • A importância do conhecimento generalista em RH
  • A visão de um especialista em relação ao papel do BP

Luciana Damasio Saldanha – P&O Manager da Mars Corporate

Profissional de Recursos Humanos, atuando há quase 20 anos na área, com experiência generalista.

12h50 – Almoço

14h20 –O RH no processo da transformação digital

  • O papel do RH na transformação digital
  • A jornada do RH GPA
  • Próximos desafios

Simone Nunes – Head de RH – BP Transformação Digital do Grupo Pão de Açúcar – GPA

Experiente executiva de recursos humanos com um histórico comprovado de trabalho no setor de varejo e em áreas como Planejamento de RH, Remuneração Executiva, Modelo de Gestão, Informações Gerenciais, Transformação e Melhoria de Processos. Graduada em Engenharia Civil pela UFSCar. Atuou 10 anos em consultorias estratégias como PwC e IBM, com experiência internacional na PwC Sydney – Austrália onde passou mais de 2 anos.

15h20 – ValorizAÇÃO – Uma transformação cultural

  • Transformação cultural das áreas de Vendas e Distribuição pós-fusão da Brasil Kirin com a HEINEKEN Brasil
  • Valores/Comportamentos/Expectativas de Liderança da HEINEKEN
  • Atuação estratégica do HRBP neste processo

Lívia Rúbia Camilo de Azevedo Netto – Diretora de Recursos Humanos da HEINEKEN Brasil

Formada em Psicologia pela PUC, com pós-graduação em Comunicação e Marketing pela ESPM, MBA em Gestão de pessoas e frequenta curso de pós-graduação de Consultoria de Carreira da FIA. Com missão pessoal de impactar positivamente a vida das pessoas, carreira construída em empresas como Itaú, JBS e há 06 anos está na HEINEKEN Brasil, atuando como HRBP e inspirando líderes das áreas de Finanças, Relações Corporativas, Jurídico, Recursos Humanos, Vendas e Distribuição.

16h20 – Coffee Break

16h40 – Atuação Business Partner para a área de Operações                    

  • Conceito do Modelo Business Partner e sua aplicação em fábricas com times operacionais
  • Transformação de modelos operativos como facilitador para o desenvolvimento de pessoas
  • Indicadores de Sucesso na gestão de talentos

Renato Silva – Gerente de RH da PepsiCo

Profissional formado em Administração e pós-graduado em Gestão de Recursos Humanos, possui experiência de 12 anos em RH, tendo atuado em todos os subsistemas da área, e nos últimos 9 anos como Business Partner para as áreas de operações (Manufatura, Supply Chain e Staff à operações), em empresa de grande relevância  como PepsiCo e Vigor Alimentos com o desenvolvimento de estratégias de RH, modelos de transformação organizacional para equipes auto-gerenciais e condução da agenda estratégica de talentos. Atualmente atuo como Líder Sr. de RH no Brasil para as áreas de Supply Chain e  Staff Operações.

18h00 – Encerramento

Maiores Informações sobre o Seminário de Business Partner no e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

A BCN Treinamentos se reserva o direito de alterar o conteúdo do programa sem aviso prévio

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