O programa apresenta a técnica de Entrevista por Competência, inserida à estrutura global de Recrutamento e Seleção, da abertura ao encerramento da vaga. Leva em conta o cenário atual, as demandas trazidas pelas organizações frente a um mercado de trabalho paradoxal, vasta oferta de profissionais, mas que nem sempre com as competências requeridas. Propõe um pensamento mais reflexivo sobre o que pode ser flexibilizado na busca e contratação de talentos. Garantir pessoas qualificadas é um dos principais pilares para que uma empresa possa se manter competitivas.
Este curso apresenta uma técnica de condução de entrevistas que favorece a identificação mais objetiva das qualificações e vivências dos profissionais, para que possam ser comparadas às exigências da vaga em aberto, sobrepondo-se ao modelo de entrevista tradicional, colaborando de modo mais efetivo na avaliação dos candidatos que foram aprovados nas instâncias anteriores, triagens, testes, entre outros critérios.
O maior benefício deste programa é que ele pode ser aprendido por pessoas que não tenham experiência prévia em técnicas de entrevista, iniciantes em recrutamento e seleção e principalmente para aqueles profissionais experientes que buscam aprender novas abordagens de entrevista. Combina teoria e prática durante todo o treinamento, por meio de exposição dialogada, exercícios, dinâmicas e atividades lúdicas, permitindo que o participante pratique a técnica de Entrevista por Competência e passe a adotar no seu dia-a-dia.
Líderes de negócios, Empreendedores, Profissionais e Gestores de Recursos Humanos e todos aqueles que almejam adquirir habilidade para conduzir processos seletivos de modo mais eficaz e objetivo, com base na identificação das competências requeridas pela função versus competências apresentadas pelos potenciais candidatos.
▪ Conceituando Gestão Por Competências
▪ Os subsistemas de RH no modelo de Competências
▪ O Processo de Planejamento e Estratégias de Recrutamento
▪ Etapas do Processo de Recrutamento e Seleção, dimensionamento e recursos
▪ A Entrevista por Competência
o Diferencial
o Estruturação e Planejamento
▪ Identificação dos fatores que importam:
o Eventos Críticos
o Planejamento e elaboração das perguntas do modelo
-StAR – Situação – Ação – Resultado
▪ Condução, Passo a Passo da Entrevista
o Preparação prévia
o Postura
o Ambiente
o Atitude do Entrevistador
o O tempo do Candidato
▪ As armadilhas da Entrevista
o Armadilhas típicas e abordagens alternativas
▪ Fechamento
▪ Avaliando Resultados
Carga Horária: 16 horas
Maiores Informações sobre o curso de curso de Gestão de Talentos – Seleção Por Competências pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714
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