Curso de Gestão de Controladoria no Agronegócio
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Objetivos do Curso de Gestão de Controladoria no Agronegócio
Capacitar profissionais para atuarem com excelência na área de controladoria aplicada ao agronegócio, com foco na geração de valor, controle de custos, planejamento estratégico, gestão orçamentária e suporte à tomada de decisão em ambientes rurais e agroindustriais. O curso integra conceitos técnicos, práticas de mercado e ferramentas modernas voltadas à gestão de propriedades rurais, cooperativas, agroindústrias e grupos empresariais do setor.
Público-Alvo
- Controllers e analistas financeiros de empresas do agronegócio;
- Empresários e gestores de fazendas, cooperativas e agroindústrias;
- Contadores, auditores e consultores que atuam com agronegócio;
- Profissionais de planejamento, custos, orçamento e finanças rurais;
- Estudantes e profissionais da área contábil, financeira ou agrícola que desejam ingressar no setor.
Conteúdo Programático do Curso de Gestão de Controladoria no Agronegócio
Módulo 1 – Fundamentos da Controladoria no Agronegócio
- Papel estratégico da controladoria no ambiente agroempresarial
- Diferenças entre controladoria, contabilidade e gestão financeira
- Governança corporativa no campo e o papel do controller rural
- Desafios estruturais e dinâmicas do setor agropecuário
Módulo 2 – Estruturação da Área de Controladoria Agro
- Modelagem da controladoria em propriedades rurais e agroindústrias
- Organização por centros de resultados: fazendas, culturas, núcleos
- Definição de processos, indicadores e ciclos de controle
- Matriz de responsabilidades e integração com as áreas produtivas
Módulo 3 – Planejamento Estratégico e Orçamentário no Agronegócio
- Definição de metas e planejamento por safra, ciclo e ano civil
- Orçamento base zero (OBZ), orçamento contínuo e rolling forecast
- Controle físico-financeiro: insumos, produtividade e safras
- Elaboração de planos operacionais (insumos, manutenção, mão de obra)
Módulo 4 – Gestão de Custos Rurais e Análise de Resultados
- Classificação e estruturação dos custos agropecuários
- Custos diretos, indiretos, fixos, variáveis e por atividade
- Análise de margem por cultura, por talhão, por fazenda
- Indicadores de eficiência econômica e produtividade por hectare
- Rentabilidade x lucratividade: como mensurar corretamente
Módulo 5 – Relatórios Gerenciais e Suporte à Tomada de Decisão
- Construção de relatórios gerenciais e demonstrativos agro
- Dashboards financeiros e operacionais (Power BI, Excel)
- Análise de desempenho por cultura, ciclo e unidade produtiva
- Casos práticos de apoio à tomada de decisão no campo
Módulo 6 – Controle Interno, Riscos e Auditoria no Setor Agro
- Implantação de controles internos aplicados ao agronegócio
- Prevenção de fraudes e desvios em operações rurais
- Riscos operacionais e financeiros típicos do campo
- Preparação para auditorias internas e externas
Módulo 7 – Tendências e Transformação Digital na Controladoria Agro
- Tecnologias aplicadas à controladoria rural (ERP, drones, IoT)
- Integração de dados operacionais com a controladoria
- Big Data, analytics e inteligência no campo
- Sustentabilidade, ESG e o papel da controladoria no agro 4.0
Metodologia do Curso de Gestão de Controladoria no Agronegócio
- Aulas expositivas com recursos visuais e estudos de caso
- Exercícios práticos aplicados a cenários reais do setor
- Simulações com dados financeiros, orçamentários e operacionais
- Compartilhamento de boas práticas e benchmarking do setor
Carga Horária: 16 horas
Instrutor
- Diretor a 20 anos de empresa de consultoria empresarial com atuação em Finanças Corporativas, Fusões e Aquisições, Business Valuation, Controladoria Empresarial, Estratégia Empresarial e treinamentos empresariais.
- Contabilista, Administrador de Empresas pela Universidade de Ribeirão Preto, pós-graduado em Administração de Empresas, pós-graduado em Economia e Finanças, MBA em Finanças Empresariais e MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas.
- Experiência profissional de 30 anos como executivo e consultor em médias e grandes empresas dos segmentos agronegócio, indústrias alimentícias, automotivo, bebidas, comércio varejista, construção civil, educação, eletroeletrônicos, energia e infraestrutura, equipamentos odontológicos, fertilizantes, distribuição de produtos alimentícios, distribuição de produtos farmacêuticos, hospitalares e perfumaria, holdings de investimento, hoteleiro, máquinas e equipamentos, químico, saúde, serviços e tecnologia.
- Foi coordenador de Pós-Graduação de Controladoria e Finanças, Logística, Hotelaria e Gestão de Recursos Humanos no SENAC de Ribeirão Preto, professor de pós-graduação das disciplinas de Finanças Corporativas, Controladoria, Gestão Estratégica de Custos, Planejamento Empresarial, Análise de Investimentos, Estratégia Empresarial dentre outras. Já realizou mais e 160 treinamentos abertos e in-company nos seguintes temas, Valuation, Orçamento Base Zero, Project Finance, Controladoria, Finanças, Análise Avançada de Demonstrações Financeiras, Finanças Corporativas, IPO- Abertura de Capital dentre outros.
Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas
Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.
Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.
Mais Informações sobre o Curso de Gestão de Controladoria no Agronegócio fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no atendimento@bcntreinamentos.com.br.
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