Curso de Spend Analysis

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Introdução do Curso de Spend Analysis

Strategic Sourcing é uma prática de gestão que alinha e racionaliza as operações de compras e fornecimento para suportar todas as demais estratégias da organização e melhorar o nível de serviço ao cliente. Desenvolvida pela empresa de consultoria estratégia ATKearney, é uma metodologia largamente utilizada no ambiente organizacional e contempla em sua composição um processo de decisão relacionado à análise de gastos, ou spend analysis.

A etapa de spend analysis é fundamental no processo de strategic sourcing, uma vez que fornece uma compreensão detalhada de como a organização está alocando seus recursos financeiros.

Objetivos do Curso de Spend Analysis

Compreender os fundamentos de spend analysis e sua relevância para a gestão de compras.
Desenvolver habilidades para coletar, categorizar e analisar dados de gastos de forma eficaz.
Identificar oportunidades de economia e otimização de custos através de spend analysis.
Desenvolver estratégias de sourcing baseadas na análise de gastos para maximizar o valor entregue pela cadeia de suprimentos.

Público-Alvo

Profissionais envolvidos com compras e gestão de suprimentos, bem como aqueles da área financeira, incluindo analistas, coordenadores e gerentes interessados em compreender o processo decomo fazer uma SPEND ANALYSIS.

Conteúdo Programático do Curso de Spend Analysis

Fundamentos

Definição de spend analysis e sua importância.
Papel do spend analysis no processo de compras.
Principais objetivos e benefícios do spend analysis.

Coleta e organização de dados de gastos

Métodos de coleta de dados de gastos.
Categorização e organização de gastos.
Ferramentas e técnicas para gerenciar dados de gastos.

Análise de padrões de gastos

Tipos de análise de padrões de gastos.
Identificação de tendências e padrões.
Análise de variações e desvios nos gastos.

Identificação de oportunidades de economia

Como identificar oportunidades de economia.
Como utilizar benchmarking na análise de gastos.
Estratégias de redução de custos.

Metodologia do Curso de Spend Analysis

Além do conteúdo expositivo, a metodologia adotada demanda participação ativa do aluno ao longo do curso, com alta ênfase em atividades em grupo, discussões e análises críticas de problemas. Os recursos audiovisuais, casos e textos a serem analisados buscam enriquecer a interação professor-aluno, de forma a agregar conhecimento a ambas as partes.

Carga Horária: 08 horas

Instrutor

Doutor e mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas – EAESP/FGV na linha de Operações/Supply Chain com pesquisa sobre criação e captura de valor em relacionamentos interorganizacionais.
Engenheiro químico formado pela Escola Politécnica da USP, com pós-graduação em Gestão de Empresas pela ESPM e em Administração Industrial pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
Tem cerca de 20 anos de experiência executiva na indústria química, atuando como consultor de empresas e instrutor de treinamentos de educação executiva.
Desde 2010 ministra aulas em cursos de graduação e pós-graduação em escolas de negócios de primeira linha, como Insper, FGV/EAESP e Ibmec.

Informações Importantes

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Spend Analysis fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no atendimento@bcntreinamentos.com.br.

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