Seminário de People Analytics – Métricas para Gestão de Pessoas

No dia 28 de Novembro de 2018 teremos uma nova edição do  

Seminário de People Analytics 

com várias empresas contando seus Cases de Sucesso.

Maiores informações sobre esse treinamento pelo e-mail [email protected] ou pelo telefone (11) 3230-2714


Seminário de People Analytics

Métricas para Gestão de Pessoas

Este seminário irá mostrar como o People Analytics está mudando radicalmente o RH, levando-o a se tornar, em breve, uma das 3 áreas estratégicas da empresa, ao lado da financeira e de mercado. Segundo o Prof. Marco  Antonio Silveira, People Analytics é um conjunto de métodos e conhecimentos visando quantificar os impactos do capital humano nos negócios. E conhecer os efeitos do capital humano é um grande divisor de águas que aumentará substancialmente o desempenho das empresas, levando-as a saírem na frente e economizar dinheiro.

O People Analytics é aplicável a qualquer empresa, independente de seu porte ou setor de atuação. Com ele, é possível melhorar o desempenho de processo do RH e também descobrir o que torna os colaboradores mais motivados, satisfeitos e produtivos no ambiente de trabalho.  O People Analytics pode ser usado em quase tudo dentro do RH: contratação, recrutamento, treinamento, remuneração e até mesmo na definição do melhor local de trabalho.

Além do RH, o People Analytics, conforme Silveira, também pode ser empregado para medir o impacto das pessoas no desempenho de processos e do negócio como um todo: em custos, produtividade, tempo e inovação. Sua aplicação é enorme e somente as empresas de visão acordaram para isso.

Neste seminário você vai saber os ganhos proporcionados pelo People Analytics para grandes empresas. Vai compreender como a IBM, fazendo análises preditivas de retenção proativa, auferiu ROI – Retorno sobre Investimento – de 214%. Vai conferir também que o Grupo Segurador BB e Mapfre, entre seus resultados, obteve redução de 70% das horas extras. Outrossim vai entender como o Bradesco aumentou a produtividade automatizando a entrega de 9 mil relatórios por mês para os clientes internos. Igualmente saberá que o Grupo CCR conseguiu uma redução de R$ 5,5 milhões no quinquênio ao padronizar 4 mil exames médicos ocupacionais. 


Programa

8:30 Credenciamento


9:00 – Abertura

9:10 – Impactos do fator humano no desempenho das empresas: uma introdução ao People Analytics

  • Fundamentos do People Analytics.
  • Apresentação de casos práticos.
  • Situação no Brasil e no mundo.

Marco_Antonio_SilveiraProf. Marco Antonio Silveira  –  Integrare

Doutor, Mestre e engenheiro com 30 anos de experiência como pesquisador, docente e executivo na Philips, Thorton, Termomecâmica S.A., CTI, entre outras. É professor no curso de Doutorado em Administração da FACCAMP e em vários cursos de MBA e mestrado na Unicamp, PUC-Campinas, INPG, entre outras. Tem mais de 50 publicações.


10:40 – Coffee Break


11:00 People Analytics na prática: transformando informações em resultados – CASE CCR

  • Como construímos a nossa maneira de praticar People Analytics.
  • O impacto do People Analytics sobre a política corporativa de benefícios.
  • People Analytics dentro da Saúde Corporativa.

JOse_Antonio_CCRJosé Antonio Coelho Júnior – Coordenador de Gestão de Pessoas do Grupo CCR.

Médico, Cirurgião, graduado e pós-graduado pela Unicamp, MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Dom Cabral, Especialização em Liderança pela AfferoLab e Harward Business Scholl; Coordenador de Saúde, Segurança do Trabalho, Qualidade de Vida, Contratos em RH e Benefícios.


12:10 – Almoço 


13:40 – O lado humano do People Analytics – Case Grupo Segurador BB e Mapfre

  • O mundo é digital, e agora? O que é e o que não é People Analytics.
  • Principais dificuldades em implantar uma gestão através de dados e como superá-las.
  • Os 4 Vs e seus principais desafios. Ganhos na implantação de análise de dados no RH.

Jisley Bontempo – Gerente Executiva de Consultoria, Mobilidade e Informações Estratégicas de RH no Grupo Segurador BB e Mapfre 

Jisley_Bomtempo_BBMapfrePsicóloga, MBA em Gestão Estratégica pela FGV e Especialização em Business Inteligence pelo IBRAMEC; mais de 15 anos de experiência em Recursos Humanos, Planejamento Estratégico e Estratégia Comercial; responde pelas áreas de Seleção e Employeer Branding, Business Partners, Controles Financeiros de RH e Indicadores de RH.


14:50 – Evolução do People Analytics no Bradesco – CASE Bradesco

  • Jornada de Analytics dentro do RH Bradesco.
  • Transformação – Métricas de RH em Analytics de RH.
  • Principais desafios e aprendizados do projeto de People Analytics.

Victor Queiroz – Superintendente Executivo de RH do Bradesco

VICTOR

Formado em Engenharia Elétrica pela Unicamp, com MBA Executivo em Finanças pelo Insper; trabalha no Banco Bradesco S/A desde 2008, tendo trabalhando anteriormente no Citibank e na 3M. Fez carreira inicialmente em otimização de projetos e gestão de projetos, mudando posteriormente para Recursos Humanos e Treinamento; atualmente, é Superintendente Executivo, respondendo ao diretor de RH, e é responsável pelas áreas de Remuneração, Universidade Corporativa, Gestão de Talentos e Desempenho, Recrutamento Interno e MIS Analytics.


16:00 – Coffee Break


16:20 People Analytics na era cognitiva – Case IBM

  • Era cognitiva.
  • Uso de People Analytics para solucionar problemas de negócio relacionado a pessoas.
  • Exemplo de soluções adotadas na IBM.

Elinée N Ferreira –  Senior HR Partner GTS Brasil na IBM

Foto Elinee

Graduada em Psicologia, com mais de 20 anos de experiência na área de RH desempenhando funções de liderança e consultoria na área de RH. Implementou diversas área de RH desde o momento 0 até a maturidade da mesma de acordo com a necessidade da empresa. Utiliza o People Analytics  na estratégia da empresa tornando o RH um parceiro importante para alcançar os resultados esperados. 


17:30 – Encerramento

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